工程部培训资料
工程部岗位职责
一，工程部总监岗位职责
报告上级：总经理
督导下级：部门经理
联系部门：公司各部门
1、负责本部门的各项日常工作；
2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，并对以上两个单位定期检查其执行情况；
4、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
5、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
6、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；
7、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；
8、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单；
9、负责工程成本预算及审核工程款；
10、负责审核工程结算及尾款的计算工作；
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