《中小企业人力资源管理精细化设计全案》是中小企业实现人力资源管理工作规范化、流程化、高效化的必备实操手册。

《中小企业人力资源管理精细化设计全案》从中小企业人力资源管理特点、中小企业人力资源管理优化策略、人力资源管理工具设计技巧等出发，对中小企业组织结构设计、人力资源规划、工作分析、招聘管理、面试与录用管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理等13个职能模块的流程、制度、表单、文书、方案进行了精细化设计，同时给出了各个职能的关键工作事项和工作方法，为中小企业提供了“七位一体”的人力资源管理工作指南。 《中小企业人力资源管理精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。 目录

第1章 中小企业人力资源管理基础

1.1 中小企业人力资源管理具体分析

1.1.1 中小企业人力资源管理特点分析

1.1.2 中小企业人力资源管理常见问题

1.1.3 中小企业应规避的7个用人误区

1.2 中小企业人力资源管理优化策略

1.2.1 树立战略人力资源管理观念

1.2.2 力行人力资源管理战略规划

1.2.3 加大人力资源投资与成本控制

1.2.4 构建人力资源管理制度体系

1.2.5 实现人力资源结构优化配置

1.2.6 规避企业人力资源管理风险

1.2.7 建设与管理优秀的企业文化

1.3 中小企业人力资源管理体系建设

1.3.1 中小企业人力资源管理现状诊断

1.3.2 构建中小企业人力资源管理体系

1.3.3 架构中小企业人力资源信息系统

第2章 中小企业人力资源管理工具设计

2.1 中小企业人力资源管理流程设计

2.1.1 中小企业管理流程设计原则

2.1.2 寻找并理顺现有的关键流程

2.1.3 中小企业管理流程设计方法

2.1.4 中小企业管理流程设计步骤

2.1.5 中小企业管理流程绘制方法

2.1.6 中小企业人力资源管理流程体系设计

2.1.7 中小企业人力资源管理流程设计要领

2.2 中小企业人力资源管理制度设计

2.2.1 中小企业管理制度特点分析

2.2.2 中小企业管理制度设计步骤

2.2.3 中小企业管理制度编制规范

2.2.4 中小企业管理制度框架设计

2.2.5 中小企业人力资源管理制度体系设计