宝龙城市广场现存问题剖析 ?

小商铺由于项目所处区域、位置等方面的因素导致经营信心及能力不足，持 观望态度，不利于招商推进。
? 针对大型mall项目的开业推进节奏，外界比较难以理解，对战略品牌入驻的 信息缺乏明显触动。
? 当地政府对于mall的重视、支持，以及mall所在区位未来的市政规划与发展， 是一般商业经营者较难理解和清晰认识的，需要通过正面的疏导和讲解。
? 明确传播mall和传统商业模式的经营管理差异性，尤其是商业地产运营商对 mall经营上未来的投入和扶持，是mall的租金和管理费用的基本构成。

宝龙城市广场活动构想 ?
宝龙商业讲堂 ?
联合招聘会 ?
绿色通道及政策解读
? 特许加盟（连锁经营）说明会

宝龙商业讲堂 针对人群

? 已入驻小商户业者
? 洽谈中小商户业者
? 意向小商户业者

活动目的

? 帮助观望态度的小商户正确理解未来的经营状态，推进招商工作的进行。

活动策略

? 适当辅以广宣和媒体报道，邀请潜在客户参与活动，增加招商推进渠道。

活动形式

? 每周固定讲座的形式。
? 由入驻宝龙的品牌商家分析讲解不同业态的经营特点及手法，以辅导的形式 帮助提升小商户业者的经营能力，并帮助其树立正确的商业经营态度及眼光。
? 增加宝龙招商人员对业态规划及商业动线布局等信息的讲解，增强经营信心。

活动周期

? 每周一次，每次邀请一到两个品牌的公司进行讲解，约计2小时左右。 活动规模 ? 50人左右。

媒体计划

? 活动前一周至少一次平面广宣投放造势。
? 活动新闻报道应在活动后一周内覆盖当地所有主流媒体，并辅以对讲课品牌 商家的专访。
? 每月一次回顾总结，以软文形式回顾总结当月活动状况，并制造以参加活动 后而意向签约或已签约入驻商户的专访。

新闻主题模拟

? “宝龙教你如何做生意”
? “百家知名企业联合宝龙举行商业讲座”

活动预算（根据各地实际情况在范围内调整）

? 广宣部分
? 媒体红包
? 场地布置 1万-1.5万（通栏或半版） 0.2万元 0.3万元 0.5万元
? 杂费（讲师费用等） 总计约2-3万/次，8-10万/月




联合招聘会 针对人群

? 当地市民
? 邻近区县、省市居民 活动目的
? 持续向市场曝光最新招商成果。

? 以招聘动作固化市场对项目不断兴旺及开业倒计时的认识。

活动策略

? 在招聘会的动作中，尽可能增加非常规手段的运用，以期扩大效果和影响力。 如：媒体跟踪报道近况，并深度分析由宝龙所带来的人力资源回归以及专业 人才对未来地方市场繁荣所造成的变化等。

? 组织已受