对竞争对手的几种分析方法
对竞争对手的几种分析方法
谢新洲教授
（提纲）
一、竞争对手跟踪分析
主要内容
（1）如何辩识未来的竞争对手，知道他们从何而来
（2）如何构建竞争对手战略的分析框架
（3）如何认识竞争对手的优势和劣势
（4）如何了解竞争对手的目标
（5）如何预测竞争对手对企业行动的反应
竞争对手跟踪分析
分析竞争对手战略——价值链分析
二 SWOT分析
基本概念
通过具体的情境分析，将与研究对象密切关联的各种主要的内部优势因素（S—strengths）、劣势因素（W—weaknesses）和外部机会因素（O—opportunities）、威胁因素（T—threats），分别识别和评估出来，依据“矩阵”的形态进行科学的排列组合，然后运用系统分析的方法将各种主要因素相互匹配进行研究，最后提出相应的对策的方法。
三 专利情报分析
专利情报分析的含义
是指对来自专利说明书、专利公报中的大量的、个别的零碎的专利信息进行加工及组合，并利用统计方法和技术使这些信息成为具有总揽全局及预测的功能。
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