豆腐干豆腐干后

健康顾问奖励计划（集团定制）

第一阶段市场启动期－－组织发展策略

1、零售奖：享受零售利润30%。另有20%业绩额计入团队业绩。

2、创业奖：用以快速积累启动资金，积分不封顶，奖金不加权。

商务中心级别一星商务中心二星商务中心三星商务中心四星商务中心

累计销售100PV 300PV 700PV 1500PV 每局对应奖金60元80元90元100元

对应小区比例8．8% 11．7% 13．2% 14．7%

1）两个业务小组，100PV：100PV为一局销售业绩，按照商务中心级别对应相应的每局奖金值。2）商务中心升级：商务中心可以通过“升级零售”累积业绩来完成升级（“升级零售”不计个人零售奖金）。用于商务中心升级的销售业绩50%计入团队。

3）快速启动计划：新加入一星商务中心快速销售，在8周内升级为三星或四星商务中心的，有资格获得公司馈赠一年期的骨干奖（具体条件见骨干奖项介绍）。

第二阶段市场成长期――企业发展策略

3、骨干奖：该项奖金重点发放给活跃的骨干健康顾问，即业务领导。

商务中心骨干奖对照表

积分累计局数45 120 240 600

业务领导级别商务主任高级商务主任商务经理高级商务经理

标准骨干奖金100元/周400元/周900元/周1600元/周

业绩要求(局) 1 3 7 15

商务中心级别要求二星及以上三星及以上四星四星

1)高级别业务领导未完成本级别要求业绩，可以按业绩对应的低级别领取骨干奖。

2)馈赠骨干奖：快速升级至3星的馈赠骨干奖100元/周(1局业绩要求)；快速升级至4星的馈

赠骨干奖400元/周（3局业绩要求）；与标准骨干奖不同时享受。

4、培养奖：当周直接推荐的商务中心领取的标准骨干奖总和。

条件：高级商务主任及以上级别业务领导，当周业绩达到12局。

第三阶段市场成就期――领袖发展策略

5、金象奖：前两阶段奖金（除零售奖金外）累计达6万元的商务中心，，以当周双区新增业绩的

销售局数参与全球销售总业绩6%的该项奖金分配。

6、领袖奖：按照全球销售总业绩的2％提取领袖奖金，加权平均，按年分配。

领袖级别业绩条件领袖奖权数

一星商务董事两组各培养1个达标高级商务经理 1

二星商务董事两组各培养2个达标高级商务经理 2

三星商务董事两组各培养5个达标高级商务经理 5

四星商务董事两组各培养10个达标高级商务经理10

荣誉商务董事两组各培养20个达标高级商务经理20

达标高级商务经理：指该商务中心上一财年中至少有26周领取标准骨干奖1600元。