本标准对设备管理的各个环节都进行了评价,从一星级到五星级,涵盖设备管理目标方针、技术经济指标、消耗定额、备件管理、检修管理、固定资产管理、信息系统管理、四大标准规程管理等专业管理,是衡量单位设备管理水平高低的重要评级准则,具有很强的可操作性和实用性!

星级设备管理单位评定标准 编 星级 号 等级 1 ★

标准条款

标准控制值 产量≥ 目标值 标值

评 定

标 准

细 则

⑴未完成公司下达的年度产量目标，降至下一星级。⑵未完成公司下达的产品质量优良(合格)率 生产经营目标 质量优良(合格)率≥目 技术指标 目标，降至下一星级。 重大及以上设备事故=0 次 生产设备技术 事故、故障时间<计划值 经济指标 时间可开动率≥计划值 修理费用≤计划值 安全环保涉密 重大环境污染事故=0项 状态指标

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⑴发生重大及以上设备事故(事故停机时间≥24小时，或直接经济损失≥100万元),取消星级资 格。⑵主要生产设备事故、故障停机率>公司下达指标，不得升至上一星级。⑶主要生产设备可开 动率<计划值，不得升至上一星级。⑷建立修理费用指标和油脂消耗指标管理制度，实行逐级分解 、控制与考核。修理费用实际完成值>计划值，不得升至上一星级。 ⑴发生1起设备人员重大人身伤亡事故，取消星级资格；发生1起设备人员一般人身伤亡事故，降至 下一星级。⑵发生1起因设备原因造成的重大环境污染和排放事故，取消星级资格。⑶发生1项重大 设备技术泄密事件，取消星级资格。(以上事件均以公司的考核结果为依据。)。 ⑴应有明确的设备组织机构、层级管理体系图。

重大伤亡事故=0次 重大泄密事件=0项

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设备系统组织 组织结构明晰 体系管理 定员、职数清楚

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⑴建立设备实物明细管理台账(名称、规格型号、设计能力和实际能力、数量、投运时间等)。⑵ 建立ABC分类、质量设备、安全危险源和环境污染源设备辨识标准。⑶根据公司ABC重要度分类管理 办法，建立设备分类管理台账，实施分类管理。⑷根据质量体系要求，对与产品质量产生直接影响 的生产设备、测量设备进行辨识，建立质量设备管理台账(名称、规格型号、设计能力和实际能力 、数量、质量控制特性、主要控制指标等)。⑸对安全危险源设备、环境污染源设备进行辨识，并 建立管理台账。⑹挂牌标识明确，实施挂牌责任管理。⑺建立关键备件管理台账(包括名称、规格 型号、使用部位、库存数量、占用数量、价值、制造单位、制造与供应周期、质量跟踪等重要信息 内容)。 ⑴根据公司设备管理工作目标，制定本单位设备管理工作方针目标。⑵方针目标措施明确、责任到 设备方针目标 人，有严格的跟踪、纠正管理措施。⑶各项目标措施得到有效控制，各项目标全面实现和完成。⑷ 目标计划实现率=100% 控制管理 建立适应目标控制与管理的考核机制。⑸应定期对

方针目标实施情况进行诊断与评价(季度/半年/ 年度)。 ⑴认真执行公司设备管理制度和落实日常重点管理工作推进要求(包括公司设备工作落实情况、重 工作执行率=100% 设备日常工作 点工作落实情况、特殊时期的设备的管理要求等)。⑵认真落实日常管理和专项管理所下达的纠正 纠正措施完成率=100% 效率管理 公司考核不良记录=0项 措施和整改要求。⑶在公司经济责任考核中无不良案宗记录，根据其严重程度确定是否则升、降级 。 ⑴纸质记录、报表、资料和台账等规格统一、规范，形成卷宗化管理。⑵各项记录(含电子记录) 记录、台账卷宗率=100% 、台账有统一编号，质量记录应有统一规定的质量记录编号，记录内容完整，编制、审查和批准签 电子资料记录完整率= 字手续齐全。⑶保持整洁，无乱 涂、乱画和乱撕现象，涂改内容应符合规范。⑷在规定期限内， 设备台账档案 100% 资料管理 记录、报表、资料和台账保管妥善，回收和销毁应符合制度规定，并做好记录。⑸生产设备实施大 通过公司档案检查合格认 修和技术改造后应及时进行技术资料和图纸资料归档。⑹关键特殊测量控制点测量设备说明书、校 可 准合格证书、图纸、软件等齐全。⑺建立图纸资料归档管理制度，并有效执行。 设备建账率=100% ABC设备分类率=100% 生产设备状态 质量设备辨识率=100% 辨识管理 安全危险源及环境污染源 设备辨识率=100% 关键备件辨识率=100%