为树立公司良好的企业形象,促使本公司各项管理日趋规范化、科学化、制度化,特制定奖惩制度管理办法

文件名称 制订部门

奖惩制度管理办法 管理部

文件编码 制订日期

L-M-021 2009-10-6

版次 页码

A2 1/3

1、目的 为树立公司良好的企业形象，促使本公司各项管理日趋规范化、科学化、制度化， 特制定此办法。 2、范围 公司所有职工均适用之 3、权责 3.1 奖惩管理办法制订、修正：管理部 3.2 奖惩核定权限：《职工奖惩通知单》经本部门最高主管签字后，送总务人 事处统一按表送签程序呈送，并经最高主管核准后生效。 3.3 奖惩类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和特别奖。 惩处分为：警告、申戒、小过、大过、开除、辞退六种 4、定义：无 5、作业内容 5.1 职工有下列情形之一者，予以记嘉奖一次： 5.1.1 对工作流程或管理制度提出合理化建议，被采纳者； 5.1.2 在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、 技术改进或者提出合理化建议，取得相应改善或者有一定成绩者； 5.1.3 对部门或公司业绩的提升有帮助者; 5.1.4 保护公共财产,防止或者挽救事故有功，使企业和职工利益免受重大损失者； 5.1.5 检举违规损害公司利益，维护公司形象，抵制歪风邪气的，经查证属实者； 5.1.6 经董事长认定其它应通告表扬的情形。 5.2 职工有下列情形之一者，予以记小功一次： 5.2.1 积极研究改善工作方法、提高工作效率或减低成本确有显著成效者； 5.2.2 检举揭发违反规定或盗窃公司财物者； 5.2.3 对可能发生的意外事故能防患于未然，及时挽救公司较大经济损失者； 5.2.4 策划、承办、执行重要专案成绩显著者； 5.2.5 经董事长认定应该给予记小功的其它情形。 5.3 职工有下列情形之一者，予以记大功一次： 5.3.1 在工作或技术上大胆创新，并取得重大经济效益者； 5.3.2 同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作生活秩序有显著功绩者； 5.3.3 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者； 5.3.4 经董事长认定应给予大功的其它情形。 5.4 职工有下列情形之一者，予以经警告处分： 5.4.1 在厂区内、进出工厂不正确佩戴厂证、上班时间不按规定着装、不正确佩戴 安全防护用品者； 5.4.2 在上班时间串岗，影响他人工作情节轻微者； 5.4.3 初次不听干部安排工作，但无造成不良影响者； 5.4.4 同事之间相与谩骂吵架情节尚轻者； 5.4.5 未按规定时间呈送报表；虚报产量者； 5.4.6 下班时未关电灯、风扇、电脑等电源者未造成较大损失者； 5.4.7 下班后未关好门窗、物品未摆放整齐者，但未造成损失者； 5.4.8 拒绝给值班保卫正常检查，无较大过失者；