第二章 物流服务供应链问题分析

第二章物流服务供应链问题分析

2.1 物流服务供应链的相关概念

随着科技的发展和经济的全球化,以及客户对物流服务的多样化、一体化需 求的增加,单个物流企业已经无法满足客户的物流需求,这就要求多个不同功能 的物流企业组成结构合理、分工明确的物流服务供应链,利用整条供应链有形的 物流设施设备以及无形的物流管理运作技术,统一地向物流客户提供个性化、定 制化和高附加值的全方位集成化物流服务。同时物流产业分工的不断深化,以及 强劲的需求刺激和发达的信息技术也极大地促进了物流服务供应链这样一种社会化物流专业组织的快速发展。物流服务供应链是服务供应链的一个重要分支,是服务供应链研究中比较活跃的领域之一,近年来受到国内外学者的广泛关注。

下面通过对以往文献的总结,来界定物流服务供应链的概念,并指出其区别于传统的产品供应链的特点。

2.1.1 物流服务供应链的概念

田宇首先对物流服务供应链模式进行了探讨。他认为的基本结构是集成物流服务供应商的供应商——集成物流服务供应商——制造、零售企业模式,其中集成物流服务供应商的供应商指传统的功能型物流企业。如运输企业、仓储企业等,因其提供的服务功能单一、标准且业务开展往往局限于某一地域,而被集成物流服务供应商在构建全国甚至全球服务网络时吸纳为供应商。

申成霖认为物流服务供应链是以集成物流服务供应商为核心企业的新型供应链它的作用是为物流需求方提供全方位的物流服务。集成物流服务供应商最明显的特征是通过业务转包的形式选择合适的功能型物流企业来为物流需求方服务。

闫秀霞等认为,物流服务集成商如第三方物流公司将一些为制造商、分销商

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