建立培训团队)
组建培训师团队方案
一、组建培训师团队的目的：
为了建立健全培训员工的系统，使培训方式丰富多样，有利于内部知识积累，培养后备干部，对现有岗位技能进行有效改善与提升，提高培训针对性，促进培训氛围的建立，真正建立学习型组织。特建立培训师团队，具体实施步骤如下：
二、培训讲师团队的分类：
1、新员工培训师团队：制度、安全、工艺操作、职业素养
2、技术人员培训师团队：工艺流程、电工、维修、特种作业、消防
3、职业素养培训师训团队：企业文化、个人职业生涯规划、职业道德
三、成立企业培训师团队的方法及要求：
1、培训师团队建立的方法：
通过笔试、面试、讲师素质测试、推荐等方式，选拔一批企业自己的核心师资队伍。
2、培训师选拔要求：
高级培训师：
（1）工作时间满3年以上
（2）获得相关资格证书
（3）大专以上学历
你可能喜欢
- 新人辅导
- 新人培养
- 公司组建实施
- 00152组织行为学
- 英语培训心得
- 组建集团公司
- 公司组建实施方案
- 如何做有效的新人辅导24页
- 新人辅导6页
- 新人销售辅导35页
- 新人销售辅导108页
- 新人的辅导-新视觉26页
- 新人辅导需求分析与方法71页
- 贵州江隆能源有限公司组建及实施方案6页
- 担保公司组建实施方案8页
- 工投公司组建实施方案6页
- 集团子、分公司组建实施方案4页
- 房地产集团公司事业部组建及项目实施方案99页
- 铁矿矿业公司职能部门组建及实施细则39页
- 00152组织行为学3张3页
- 自考,自考组织行为学001527页
- 全国2011年04月自学考试00152《组织行为学》历年真题8页
- 00152-组织行为学(复习重点)9页
- 2013年10月全国高等教育自学考试组织行为学试卷 代码：001525页
- 全国2011年07月自学考试00152《组织行为学》历年真题4页
