物料管理制度
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物料管理制度 生效日期
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目的 规范物料管理、流通，提高物料利用率。 管理方法 1 物资进厂及入库
1.1 物资到厂时，由仓库管理员负责指定安放位置，验点送货单，磅单和质量保证 书，核对型号、品种、规格、数量，主辅材料须抽查复磅，并有记录。 1.2 按规定需要检验的物资由仓库管理员填写“材料试验委托单”附供方提供的质 量报告，送品管部，由品管部人员会同采购人员到现场核对，取样，送理化室， 进行分析。 1.3 凡经检验合格的物资，由采购员填写“材料进仓通知单”,仓库管理员验收后 方能入库。 1.3.1“材料进仓通知单”第一联留底，第二联附发票交财务科结算付款，第三联交 仓库。 1.4 物资进厂必须进行登记标识，主辅材料应挂牌标识，标识内容应包括：名称、 产地、品质、数量、日期等。 1.5 浇冒口、回炉铁、废铸件应按牌号分类分别堆放。 1.6 经检验不合格的物资，由技术部进行审核确定是否：使用、降级使用、退货等 处理方法，仓库管理员根据技术部书面判定应对其进行隔离，同时作出相应的标 识。 1.7 技术部对不合格原材料进行审定时，如可以回用或降级使用，则由仓库管理人 员填写“原材料回用申请表”办理回用手续，反之则办理退货手续 2 成品铸件入库 2.1 检验合格的成品铸件，保管员凭检验记录办理入库，并填写《产成品入库单》 , 通知单一式三联，第一联存根，第二联交车间统计，第三联交生产部。 2.2 合格入库的成品铸件，应标明品名、规格、图号、单重和成品数量。 3.领料发货 3.1 生产用主辅材料、维修保养用五金物料、润滑油、车用燃料油一律由各班组长 1
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