bug处理流程
QA资料
才可以直接closed掉。
4、Comment问题：除open和closed两种状态可以不加注释外，其它任何的状态改变都要加上注释说明。
5、Deferred问题处理：测试人员需评估deferred的风险，线下跟项目经理和项目测试负责人（或是导师）review。
a)几方讨论都同意deferred：QA应把指派给项目经理，项目经理在“Comment”中加上注释，对此的处理解决方案；然后ＱA把此为deferred状态，并说明。
b)几方讨论不同意deferred此：ＱＡ需reopen此给开发人员。 c)小需求中的要deferred，流程和处理方式同项目deferred处理。
d）项目结项后，项目组需要在2周内完成项目Deferred&Bug的修复计划，并按照计划进行修复；如果未能按照计划修复的Deferred&Bug按照Deferred&Bug处理流程处理。
6、的生命周期，适时结束：当前问题解决后，适时将Bug&closed掉。由于当前这个Bug引起的其它问题，另设Bug去跟踪。Closed的Bug原则上不允许再Reopen出来。
7、开发在处理不了当前或认为该非自己所有时，可转给对应的开发或开发技术经理Assigned&to，但不能变更该BUG状态。由相应开发或技术经理去处理这个BUG。
8、关于指派问题
1）由于项目或小需求导致的bug&deferred的话直接指派给相应开发人员
2）如果是历史遗留问题可以找相应产品线的开发主管商量指派给谁
3)如果是需求有问题，开发已经开发了，我们跟需求确认是需求问题，我们把提给需求编写者，如果需求文档已经更新了（并通知了相关人员），该还是提给开发人员。
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