项目主管工作责任制
项目管理干部岗位职责
一、公寓主管:
1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉单身公寓管理工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织机构,有效开展各项工作;
2.制定本部门年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是安全制度和岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。
3. 做好本部门员工的培训工作。
4.协助项目经理做好单身公寓管理的各项工作,努力提高单身公寓的管理水平。
5.协助项目经理和甲方单位努力开展公寓的工作质量监督检查工作。
6. 组织做好水电费代收缴工作。
7. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全卫生指标任务。
8. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。
9. 做好本部门工作总结。
10.努力完成项目经理交给的其他工作任务。
二、保安主管:
1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉安保工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织结构,有效开展各项工作;
2.制定本部年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是消防安全制度和岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。
3.做好本部门员工的培训工作,努力建设一支高素质的员工队伍。
4. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全指标任务。
5. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。
6. 及时做好本部门工作总结,不断改进工作。
7. 努力完成项目经理交给的其他工作任务。
四、保洁主管:
1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉保洁工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织机构,有效开展各项工作;
2.制定本部门年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。
3.做好本部门员工的培训工作,努力建设一支高素质的员工队伍,不断提高工作水平。
4. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全卫生指标任务。
5. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。
6. 及时做好工作总结,不断改进工作。
7. 努力完成项目经理交给的其他工作任务。
五、维修管理部部长
1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉水电安装和维修工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织机构,有效开展各项工作;
2.制定本部门年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。
3.做好本部门员工的培训工作,努力建设一支高素质的员工队伍,不断提高工作水平。
4. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全指标任务。
5. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。


