项目主管工作责任制

项目管理干部岗位职责

一、公寓主管:

1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉单身公寓管理工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织机构,有效开展各项工作;

2.制定本部门年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是安全制度和岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。

3. 做好本部门员工的培训工作。

4.协助项目经理做好单身公寓管理的各项工作,努力提高单身公寓的管理水平。

5.协助项目经理和甲方单位努力开展公寓的工作质量监督检查工作。

6. 组织做好水电费代收缴工作。

7. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全卫生指标任务。

8. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。

9. 做好本部门工作总结。

10.努力完成项目经理交给的其他工作任务。

二、保安主管:

1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉安保工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织结构,有效开展各项工作;

2.制定本部年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是消防安全制度和岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。

3.做好本部门员工的培训工作,努力建设一支高素质的员工队伍。

4. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全指标任务。

5. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。

6. 及时做好本部门工作总结,不断改进工作。

7. 努力完成项目经理交给的其他工作任务。

四、保洁主管:

1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉保洁工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织机构,有效开展各项工作;

2.制定本部门年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。

3.做好本部门员工的培训工作,努力建设一支高素质的员工队伍,不断提高工作水平。

4. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全卫生指标任务。

5. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。

6. 及时做好工作总结,不断改进工作。

7. 努力完成项目经理交给的其他工作任务。

五、维修管理部部长

1.对工作有强烈的事业心和责任感,熟悉水电安装和维修工作,努力学习,关心员工,建立合理的组织机构,有效开展各项工作;

2.制定本部门年度工作计划,建立和不断完善各项管理制度特别是岗位责任制,并加强检查监督,努力完成各项工作任务。

3.做好本部门员工的培训工作,努力建设一支高素质的员工队伍,不断提高工作水平。

4. 完成项目经理所下达的服务指标、经济指标、安全指标任务。

5. 注意保持与甲方及时和有效的沟通。

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