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精装修项目管控

“精装修是怎样炼成的？”目录提纲

一、 精（全）装修的概念及背景

1、 精装修概念介绍以及宏观政策指向

全装修究竟是什么？全装修≠毛坯房+精装修，全装修是一项系统工程； 全装修在国民经济发展、在住宅产业化（国内、外）背景下的位置和关系； 精装修在节能减排、税收、环保等各个领域对社会的现实意义

2、 国内、外的现状及概念对比及发展趋势

中国、韩国及西方先进国家之间的住宅产业化、精装修的案例列举——高品质+人性化细节考虑＞豪华精装修；（配图、文案例）；并且把室内装修工程与建筑规范、材料部品标准、最终与住宅产业体系的紧密结合

二、 一次把事情做对——快速学会组织精装修项目

如何进行精装项目的前期组

1、 全装修清单前期形成步骤之一 —— 组织计划管控手段： 如何引导团队科学合理设定工作目标

如何快速成为一群由武装到牙齿的、有明确专业细分人员，统筹计划组织完成的工作。 整体价值链的操作流程、计划的把握和管理控制要点；

精装修考虑到其工作前置的特殊性，须制订相应的工作计划以及流程框架表：产品定位——概念方案——市场论证——详细设计——样板间指引——成本核算——工程采购——销售推广——施工组织——后期维护；实例；

前期各阶段的主要矛盾和解决办法

譬如：前期缺少边界条件，没有基本户型图——将导致出现的一系列问题以及如何解决和推进；反之也证明了前期工作的重要；譬如材料的复杂性，举例木地板的分类、材质特性 实际案例列举

2、 全装修清单前期形成步骤之二——竞品调研，树立标杆（精装修系统的

专业前瞻性决定了事物的先进性）

为什么要先树立标杆？

榜样的力量在哪里？——专业工作的捷径就是要尽早站在巨人的肩膀上。最大限度地开阔专业视野，网罗专业社会资源，参考学习专业案例；最终精装修产品真的可以做到为你多想“十年”；举例

市场上我们能看到什么？

市场上常见的精装修项目的分类；列举：奢华极品、异域风情、实用主义、特色情调风格、豪华折衷主义等不同风格、特点的代表性楼盘项目，逐一评述并加图片 现场我们应该怎么去看？

客户和专业人员应该从哪样不同的视角来考量、评价项目的品质

3、

全装修清单前期形成步骤之三——周边环境因素分析：精装修系统的统

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