工程部2013年终总结及明年工作展望
贡华商物业有限公司 自自贡华商物业有限公司
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2013年终总结及明年工作展望（工程篇）
前言
时光如梭，不由感叹转眼进入岁末年初，在华商物业公司快半年时间，回望着半年
时间，在公司领导的正确引领下，工程部全体人员，兢兢业业、团结一心、不怕吃苦、
作，完成上级交待各项工作任务 。在2013和总结并展望规划来年重点工作，现将工程部的2014年度的工作
思路汇报如下：
1. 对售楼中心的工程问题跟进、催促、追踪、落实、整改满足其使用要求。在接收售
决，加之亮相时间紧迫，工程遗留问题相对较多。房产公司和施工单位相互推诿以及相
关质保期限不明确，责任主体不明确，造成跟进难度大，工程部不怕闲言碎语，硬着头
皮，催促、催促在催促，不断报告不断说服相关人员，充分发挥主人翁的工作作风，并
同施工方一到参与工程遗留问题整改，为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础。
2. 充分的掌握了售楼中心各设备设施的情况，维修达到500次之多保障设备设施良好
运行。如中央空调运行、供配电、电话网络、监控系统、给排水、电梯、3D影音及LED
大屏幕主机的控制、运行和保养等。在图纸、资料不齐全、人员缺少的情况下，工程部
加大对设备巡检、发现问题做到及时处理。对各部门报修第一时间作出反应，保证了各
