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基建工程招标管理办法

集团公司基建工程招标管理办法

XX公司基建工程招标管理办法

XX（2012）—基建工程招标委员会—001

一、目的

为了进一步规范公司基建工程建设行为，促进建设单位、设计单位和施工单位改进管理，采用先进技术，降低工程造价，缩短工期，提高集团公司的投资效益，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于XX公司按照有关规定立项的新建、改建、扩建和技术改造工程项目。

三、基建工程招标委员会

1. 基建工程招标委员会的组成

1) 主任委员：集团公司主管基建工作领导（XXX）

2) 成员：基建处负责人（或代表人）、使用方代表、公司法律事务部负责人（或代表人）、公司财务中心负责人（或代表人）、公司审计部负责人（或代表人）、公司督查办负责人（或代表人）；

2. 各单位职责分工

1) 主任委员对基建工程招标工作负总责，主持招标各项工作；

2) 基建处为工程项目管理机构，主要负责招标文件的编写、评标原则的确定、提出评标人员的聘请方案及人员的到位、参与议标、评标、定标等工作；

3) 使用方代表作为工程竣工后的使用单位，对招标书、合同书提出意见和建议；

4) 公司法律事务部主要负责投标单位资格的确认、投标书规范的确认、合同书商务条款的把关、以及其他与招标有关的法律事务；

5) 公司财务中心主要负责投标单位资格的确认、招标文件和合同中结算条款的确认及其他与资金有关的事项；

6) 公司审计部主要负责投标过程的监督、规范，力求坚持公平、公正、公开、讲求信誉的原则，并保留相关投标记录；

7) 督查办负责监督招标过程的公平、公正。

四、招标、议标方式

根据建设工程的具体内容（建筑类型、性质、工程量大小），招标方式分为招标和议标两种形式，招标又可分为公开招标、邀请招标两种方式。具体如下：

1) 公开招标需通过报刊、网络、电视等方式发布招标公告，进行招标活动，适用于工程概算总金额在5万元以上的项目；

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