重庆某房地产项目计划书总控制计划终稿-24DOC

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XX.XXXXX项目
重庆XX城市建设发展有限公司
目 录
绪论
第一章.项目概况
一. Il,场定位
二, 项H简介
第二章,项目控制目标
一, 投资规模
j:. 投资收益同标
三, 总成本控制R标
四. 销售及推J“日标
五. 招商H标
六, 质量日标
第三章.项目实施工程进度控制计划
一, 前期‘I:作进度控制计划
j:, 顺R建设进度控制计划
第四章,项目实施成本控制计划
一. 前期T程费用
二. T程建设费用
二. 销售推广及招商费用
四. 管理赞用
五. 财务赞用
六. 营业税费
七, 刁i可预见费用
八. 总成本控制H标
第五章,项目实施销售及推广计划
一, 销售计划
二. 推J“计划
j i. 销售日标
第六章.项目实施招商计划
一. 项F1商业业态配置
二. 项日商业业态布局
j i. 招商日标
四. 项H招商而积(除去销售部分)及租金收入确定
五, 招商时段划分
第七章.项目实施风险控制计划
第八章.项目组织架构及工作流程
一, 项R组织架构
二. 项日实施T作流程
第九章.项目控制流程图
绪论
《XX.XXXXX项f1总控计划>足根据《XX.假日xxx项F1策划书》、《XX.假日
XXX概念设计》和《XX.假H xxx经济测算报告》等有关文件制定的,足指导项F{实
施的计划性、纲领性文件,它明确了项只定位,界定了各部门的职责与T作范罔,提
出了项日实施的投资控制计划、T程进度控制计划、营销推J“控制计划和保障项日日
标顺利实现的组纵架构、管理程序与监控措施,是“xx - XXXXX”项日实施的指导
性文件,也是制定《XX.XXXXX项日执行计划书》的根本依据之一。
编制依据:
(一)《XX.xxxxx项日-口J.行性研究报告》
(二)《xx.xxxxx项F{策划书》
(三)《XXXXX项日经济测算报告》
(四)《XXXXX项日方案设计及初步设计》
(五)XX项日部提供的■程进度计划
(八)成本控制中心提供的成本信息
(七)营销中心提供的销售推广计划
(八)购物中心发展管理公司提供的招商计划
一市场定位
1.项目名称
XX.XXXXX
2.项目定位
第一章 项目概况
现代商业


步行街
现代都市商业步行街系统,核心一口l牌主力店与大型平价超市为楸纽,以精品购物
…廊,美食娱乐城,涌吧情调区为特色的集观光休闲带,地下商业城,牛态豪宅,牛
活服务一‘J二-体的区域性景观购物中心,XX地标性建筑。
3目标客户
3.1 H标客户群:
商业步行街
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