05机器设备管理控制程序

1.0 目的
确保为产品的顺利实现提供所需的设施而制定本程序. 2.0 范围
适用于所有与产品实现过程有关的设施的控制. 3.0 职责
3.1 各部门负责明确本部门设施需求, 验收、管理设施并维护工作环境. 3.2 工程部负责设备的采购,并对机械设施进行维修和保养. 3.4 工程部负责制定并更新《设备保养总表》. 4.0 程序
4.1设施和影响工作环境的因素的识别 4.1.1 本组织产品实现所需的设施包括:
A类: 厂房及相应水电设施、照明设施等. B类: 过程设施: 现场施工设备.
C类: 支持性设施: 通讯设施、运输设施、手拉叉车等.
4.1.2 本组织影响工作环境的因素包括: 各部门生产安全、消防、卫生、空气、光线
等.
4.2 设施的提供及管理:
4.2.1采购部门收到经总经理审批的申购单后按程序进行设备采购, 设备到厂后由
申请部门验收, 合格可投入使用,不合格则通知采购退回供方.
4.2.2 工程部每半年汇总一次《设备保养总表》. 使用部门根据清单对设备进行现场
标识,工程部组织各部门人员对资产进行清查.
4.3 设施的维护:
4.3.1 设施的维修.
4.3.1.1各部门发现本部门的设施不正常时,向工程部提交《请修单》请修设备,
工程部收到《请修单》后, 维修内容进行确认, 确定维修方案, 安排人员进行维修, 维修结果由请修部门负责人确认. 合格则可投入使用; 不合格则需继续维修直至合格.
4.3.1.2当部分外包、测量和办公设备发生故障(非简单电源故障时), 使用部门
负责人可直接召供货商或经过总经理确认的维修商前来维修, 由设备使用者或操作员负责跟进, 并记录维修结果于日常保养记录表中备查. 4.3.1.3 当工程部确定设备根本无法修复时, 请修部门可申请报废或弃用, 该
申请须经工程部负责人确认, 总经理批准, 设备方可被正式报废或弃
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