广州某投资集团组织结构及部门职责
管理组织结构图
（1）项目经理
主要负责的工作为：
1.严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工和验收规范，督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。
2.参与工程设计、勘探管理工作，认真审查施工图纸，及时发现施工图纸中的问题，力争把问题解决在非施工阶段。
3.负责审核甲供材料（设备）供应计划，对数量、规格、品种仔细审核。参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作，严把材料（设备）质量验收关，拒收质量不合格的材料（设备）。
4.起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会 议纪要以及分包项目的招标文件。
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