核电建设企业的专业化与多元化之路
核电建设企业的专业化与多元化之路
摘要：企业专业化经营和多元化发展到底孰优孰劣，是企业界和学术界始终争论不休的热点课题。本文对比分析了企业选择专业化和多元化战略的利弊，结合核电企业当前的发展特点，提出了适度多元化经营的战略思路，对今后核电建设企业选择经营战略具有一定的借鉴意义。
关键词：专业化 多元化 核电
长期以来，人们对企业是应该专业化经营还是多元化发展始终存在着激烈的争论。到底孰优孰劣，争论双方各执一词。而在现实市场竞争中，既有专业化经营的成功典范，也有多元化发展的商业巨头。当然，成功案例的同时也不乏因走专业道路而逐渐萎缩，或因多元化经营而一败涂地的失败案例。究竟是否要走多元化道路，如何开展多元化经营，成为了企业发展战略中的重要决策。
一、专业化战略与多元化战略的利弊分析
（一）专业化战略的优势与劣势
1、专业化战略的优势。（1）充分发挥规模效应，创造规模经济。如前所述，专业化战略是指企业将全部资源集中使用于某一市场或某种产品，既有助于降低成本，又能实现规模经济。（2）集中整合企业资源，创造竞争优势。实行专业化战略，企业将主要精力集中于最熟悉、最具实力的经营领域，能够充分增强企业核心竞争力。
（3）目标市场明确，市场风险较小。实行专业化战略的企业只专注于某一市场领域，对行业特点及竞争态势有着较为准确的把握，
你可能喜欢
- 多元化经营
- 多元化发展战略
- 现代产权制度
- 万科地产
- 企业产权制度
- 华润研究
- 完善公司治理结构
- 浅谈我国企业多元化经营战略1页
- 论文 我国民营企业如何有效规避多元化经营风险9页
- 推进工业多元化经营的总体设想4页
- 多元化经营4页
- 多元化经营利弊漫谈3页
- 多元化经营的利弊分析及选择要素 - 副本11页
- 民营企业多元化与专业化发展战略的浅议4页
- 海尔--企业多元化发展战略案例分析40页
- 国有大型企业新时期发展战略规划范例(贸易为主的多元化集团)163页
- 走出发展战略的多元化陷阱6页
- 宁沪高速多元化发展战略探究4页
- 企业多元化发展战略的误区探讨6页
- 第四章 现代公司产权制度(下)7页
- 第三章 现代公司产权制度(上2)17页
- 第二章 现代公司产权制度(上1)16页
- 8208现代产权法律制度专题试题答案及评分标准B2页
- 法学开专现代产权法律制度专题试卷4页
- 现代产权法律制度专题单元作业题(1)2页
- 万科房地产前期策划流程3页
- 万科房地产开发贷款操作流程24页
- VIP万科地产项目--上海“万科绿景”全程广告推广策划23页
- 万科地产置业顾问KPI2页
- 万科房地产前期策划流程3页
- 万科地产成本管理制度91页
- 企业法人产权制度的基本含义2页
- 《关于深化国有企业产权制度改革的意见(试行)》的通知10页
- 第五章 企业产权结构理论(新制度经济学-湖南大学,袁庆明)43页
- 企业产权制度3页
- 企业知识产权管理制度44页
- 企业知识产权管理制度2页
- 华润万家研究报告4页
- 华润置地别墅研究70页
- 华润置地产品研究——中央公园31页
- 2010年01月房地产标杆企业：华润置地战略研究69页
- 华润研究报告98页
- 华润MINI豪宅研究8页
