精益生产方式
精益生产方式
基本思想：必要时间生产必要数量的必要产品。
核心：一：零库存。二：快速应对市场的变化。
1顾客的愿望：PQCDS品种、品质、价格、交期、安全。
精益生产7个零目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害。
二讲：认识浪费
售价＝成本+利润
利润＝售价－成本
成本＝售价－利润
一：企业存在的不良现像和浪费
1仪容不整的工作人员
1有损形象，影响塑造良好的工作气氛；
2缺乏一致性，不易塑造团队精神：
3看起来懒散，影响整体士气；
4易生危险；
5不易识别管理。
2机器设备放置不合理
1半成品数量增大；
2增加搬运距离；
3无效作业增多。
3机器设备保养不当
你可能喜欢
- 中层管理
- 管理培训
- 精益生产管理
- 精益生产方案
- 精益生产计划表
- 精益生产案例
- 成功的中层管理：8个准则31页
- 中层管理技能培训课程74页
- 中层管理人的角色认知与时间分配管理讲义19页
- 中层管理人的角色认知与时间分配管理考试答案5页
- 中层管理人员年终素质测试(baiyun)2页
- 世界著名企业中层管理者培训揭秘3页
- 精益生产之JIT管理实战课前自评2页
- 精益生产管理51页
- 精益生产——看板管理的原理(什么是看板管理)13页
- 精益生产(3)～看板管理模式32页
- 精细化管理与精益生产2页
- 精益生产(1)～管理理念31页
- 全面实施精益生产方案42页
- 精益生产推进方案32页
- 精益生产实施方案4页
- 精益生产实施方案13页
- 2012年精益生产质量管理培训方案2页
- 精益生产实施的方案1页
- 【20140116】精益生产工作计划表 - 第二部分4页
- 【20140116】精益生产工作计划表 - 第一部分1页
- 精益生产工作计划表(1)4页
- 精益生产推进计划表方案6页
- 精益生产推进计划表方案6页
- 福建馥钰光电精益生产体系工作计划表4页
- 案例分享：佳能的精益生产方式2页
- 精益生产案例讲课90页
- 精益生产与实际案例-巩怿老师115页
- 精益生产改善案例21页
- 精益生产改善案例2页
- 精益生产案例3页
