科学支出,杜绝浪费
科学支出、杜绝浪费
1、概述
从项目管理工作做起，认真做好工程项目成本管理，做好材料和消耗品的管理，从工作细节上杜绝浪费。
2、促进习惯养成、杜绝行为浪费
近日,集团公司全面启动了“科学支出杜绝浪费”主题管理活动，保证支出的效率和效果,促进全员节约行为习惯的养成,不断消除浪费为切入点,通过实现管理的精细化和管理效率、效益的最大化,进一步提升企业运行效率和盈利能力,提升管理水平,增强企业抵御风险的能力和实施跨国经营的国际竞争力。
勤俭节约是我们中华民族的传统美德，作为一名自动化工程公司的工程项目管理人员，我认为首先从手头的项目管理工作做起，认真做好项目成本管理，在项目准备阶段认真审核图纸，与现场实际核对后编制设备、材料进场计划和台帐，并根据使用情况随时调整，在施工过程中派专人进驻料场，做好各种材料的储备和消耗情况，将施工成本计划值与实际值逐项进行比较、分析，确定出偏差并制定相应的措施，在后期的施工过程中将严格管理，以期达到使施工成本的动态管理。对施工队伍的施工日志抓好落实，必须达到材料的收支平衡，同时每月落实材料消耗情况，针对个别消耗量较大的工种要逐个进行核实，确实造成较大偏差的要组织项目组、施工队及相关人员进行研究讨论，确定更加科学的、节约的、完整的施工方案。真正在施工中
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