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研发人员绩效考核奖励办法模板

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心 工作积极 性 团队意识 学习意识 非常 高 强烈 强烈 25 25 20 很高 有 有 20 20 16 一般 一般 一般 15 15 12 无 无 无 5 5 4 25 25 20

(三)工作能力指标

指标名 称 分析能力 判断能力 计划能力 创新能力 学习能力 应变能力 理解能力

优 标准 得分 非常 强 非常 强 非常 强 非常 强 非常 强 非常 强 非常 强 20 20 20 15 15 10 10

工作能力考核表 考核标准 良 中 标准 得分 标准 得分 较强 较强 较强 较强 较强 较强 较强 16 16 16 12 12 8 8 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 12 12 12 8 8 6 6

差 标准 得分 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 4 4 4 3 3 2 2

总 得 分 分 20 20 20 15 15 10 10

(四)年度绩效考核

被考核者 考核者 指标类型 工作业绩 工作态度 工作能力 合 计

年度绩效考核表 部门 部门 平均得分 所占权重 70% 15% 15% 100% 特别加分事项

岗位 岗位 折合分数

分数

证明人

注：特别加分事项需要附相关证明材料 绩效考核总评 绩效改进意见

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