商务谈判策划书范文[1]

关于如何盘下养鸡场的商务谈判

公司背景

张先生养鸡场占地50亩,其父在10年前购置土地时花了30万,现地价至少生了5倍,另购置了价值200万的养鸡设备,硬件设施还价值700万。现其子不懂经营之道一直赔钱。所以急于出售以便经营他的IT行业。唯一的条件是安置好跟随其父长年的旧部。

一 、谈判主题

在于资金,政治背景雄厚的房地产公司下盘下这家养鸡场

二、 谈判团队人员组成

主谈:冯浩奎

决策人:河南大学畜牧业教授王永建

三、双方利益及优劣势分析

我方核心利益:

把生物研究成果应用于养鸡方面,扩大生产规模。赚取更过利益

对方利益:

在不违背其父遗愿的前提下把养鸡场盘出去,用资金好好经营IT行业。

我方优势:

我以前是其父的旧部对这家养鸡场的经营业务非常熟练,我有生物研究成果。我对这家养鸡场的上下管理层次保持友好关系。

我方劣势:

对缺乏足够的资金,需要吸引资金达不成协议将可能陷入困境

对方优势:

生产规模大、资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益。

对方劣势:

不懂养鸡技术,另有自己的IT公司。现已两头都顾不好。

四、 谈判目标

达到合作目的,另劝张先生用资金的一部分入股。

五、程序及具体策略

1、开局:

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