企业内部控制发展战略习题全

企业内部控制应用指引第2号——发展战略 2011年会计继续教育

一、单选题

1、负责发展战略管理工作的机构是( )。

股东会

监事会

战略委员会

经理层

2、战略委员会提交的发展战略方案的审议机构是( )。

董事会

监事会

经理层

股东会

3、战略委员会的发展战略方案的调整机构是( )。

股东会

监事会

战略委员会

经理层

4、企业年度工作计划制定的根据是( )。

发展战略

全面预算

企业使命

企业愿景

5、对发展战略实施情况进行监控的机构是( )。

股东会

监事会

战略委员会

经理层

6、企业的发展战略方案的批准机构是( )。

股东会

监事会

战略委员会

经理层

7、企业发展战略过于偏激容易导致的风险是( )。

企业过度扩张

丧失发展机遇

盲目发展

资源浪费

8、企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是( )。

发展战略

愿景

企业使命

发展计划

9、企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是( )。

企业过度扩张

资源浪费

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