装饰公司企业管理系统施工现场管理规定

1、五个统一

（1）统一形象（铭牌、保护膜、二十五条）

（2）统一工艺流程

（3）统一工作服

（4）统一作业区安排

（5)统一工具箱、行李箱、碗柜

2、进户门、防护门双面包贴。

3、客厅墙贴施工铭牌，下挂客户服务手册，工程资料。

4、木方、板材类堆放客厅、主卧，方木上支架。

5、墙、地砖分品牌堆放餐厅、主卧。

6、砂石、砖块部分堆放前后阳台，水泥堆放客厅、餐厅、靠墙。

7、客厅为木工机具作业区。

8、所有料、具都应遵循原房承载及合理布置、整齐、有序、安全。

9、建筑垃圾每天必须清除，现场保持整洁。

装饰公司企业管理系统施工过程管理规定

1、所有施工人员都必须持证上岗。

2、项目经理、质量员必须佩带胸卡。

3、对待客户要热情，有问必签，遵守小区、物业管理制度，积极配合小区各项管理制度，按时施工，准时停工。

4、施工铭牌必须每天清理一次。

5、施工人员及家属必须穿工作服，工作时间不得穿拖鞋，不得赤膊，不得喝酒。卫生间保持干净，坐便器必须每天冲刷，不得有异味。

7、公共走道垃圾及时清理，不得影响其他住户。

8、施工人员及家属工作时间不得看电视。

9、施工人员不得擅自怠工和离开施工现场，如有需要外出必须向项目经理请假。

10、严禁施工人员向客户索取小费，毛巾、切割片等。

11、防盗门必须用公司专用保护膜进行保护。

12、客户自购材料必须及时搬运，严禁态度恶劣或不配合业主工作，查实严惩。

13、对已完工项目应及时保护，尤其是线管、地板、洁具、电器、大理石等。

14、坐便器、浴缸、电器律不得使用，一经使用，由负责人负全部责任。

15、外加工材料及洁具、电器、墙、地砖等材料到场，应仔细验收，合格才可以安装，否则出现问题有相关人员负责,施工场地客厅作为操作间，材料放至房间，摆放整齐，工具不得满地都是，不施工区域一律不得有垃圾。

16、工程结束施工人员离开工地时应关好门窗和三表。

17、施工期间开关插座必须用临时面板固定，复式、别墅楼梯之间必须用临时栏杆防护。弱电线不得用于电动工具及拖线板。

18、遵守安全生产纪律，不违章作业。

19、地板铺设前现场多余材料一律清出场外。

20、地板在铺之前，地龙骨内垃圾要清理干净。

21、不许随手向室外乱抛杂物。

22、节约使用水、电、煤、不得浪费。

23、严禁在工地聚众赌博，酗酒闹事。