带好队伍管好人(可口可乐)课程提纲
课程题目：带好队伍，管好人
主讲专家：陈浩
课程时间：半天
课程目的：
1、打造高绩效执行力团队
2、提升管理能力
3、提升凝聚力和战斗力
课程模块：
1、领导人第一魅力：选对人，还要栽培人，建队是关键．
2、领导人第二魅力：管理中体现领导力
3、领导人第三魅力：行动体现能力
模块1：建队篇
一、团队建设的五大关键步骤
知人 帮助员工找对位置 善用 小人可用吗？有缺点的人能用吗？ 选优 影响选材的要素 谋划 永远的痛人才的流失 授权 领导人每天应该思考的问题
领导人反思的问题：
二、团队建设的核心是选对人
1、 让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一. 2、企业选择优秀人才的条件
3、公司只给那些追求卓越的员工留位置.
良言一句：
在平凡的人物中选拔适当的人才委以重任，他一定会全力报效
三、判断高绩效团队的标准
1、纪律是高绩效团队中最重要的
2、速度第一,有速度才有高绩效
3、注重细节是高绩效团队的关键
小帖示：经典办事的8大原则:
课程游戏
四、团队建设的法则
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