管理沟通案例分析
对于管理沟通这门课程知识的运用,三个案例教你如何进行管理沟通
你的心思他永远不懂
星期五下午3:30,宏远公司经理办公室。
经理助理李明正在起草公司上半年的营销业绩报告,这时公司销售部副主任王德全带着公司销售统计材料走进来。
“经理在不?”王德全问。
“经理开会去了,”李明起身让座,“请坐。”
“这是经理要的材料,公司上半年的销售统计资料全在这里。”王德全边说边把手里的材料递给李明。
“谢谢,我正等着这份材料哩。”李明拿到材料后仔细地翻阅着。
“老李,最近忙吗?”王德全点燃一支烟,问道。
“忙,忙得团团转!现在正起草这份报告,今晚大概又要加夜班了。”李明指着桌上的文稿纸回答到。
“老李,我说你呀,应该学学太极拳。”王德全从口中吐出一个烟圈说道:“人过40,应该多多注意身体。”
李明闻到一股烟味,鼻翼微微翕动着,心里想:老王大概要等这支烟完了才会离开,可我还得赶紧写这份报告呢。
“最近我从报纸上看到一篇短文,说无绳跳动能治颈椎病。向我们这些长期坐办公室的人,多数都患有颈椎病。你知道什么是‘无绳跳动’吗?”王德全自顾自的往下说,“其实很简单、、、、、、”
李明心里有些烦,可是碍于情面不变说,他憋了一眼墙壁上的挂钟,已经4点钟了,李明把座椅往身后挪了一下,站立起来伸了个懒腰说:“累死我了。”有过了一会,李明开始整理桌上的文稿纸。
“‘无绳跳动’与‘有绳跳动’十分相似、、、、、、”王德全抽着烟,继续自己的话题、、、、、、
分析:
这则故事中不仅有语言沟通,更重要的信息体现在非语言沟通上。当王德全在经理办公室抽烟时,李明的鼻翼微微翕动,这表明李明对烟味比较敏感或者不喜欢烟味。如果王德全注意到这种非语言的信息,就应该立即将烟熄掉。另外,李明抬头看墙上的钟,起身整理桌上的文稿,这些举动都传递出一种暗示:你应该离开这里,我现在很忙。如果王德全有感觉到这种暗示,就应该起身告辞了。
从这则故事,我们可以了解到非语言沟通在人际沟通过程中是十分常见且重要的,甚至比通过语言表达的信息跟重要。非语言沟通的类型主要包括身体动作(手势、面部表情、眼神等)、个人身体特征(体型、体格、姿势、高度等)、副语言(音质、音量、语速、大笑等)、空间利用(座位的布置、谈话距离等)、时
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