运营部管理制度

市场部管理制度

一、总则

第一条 为督促市场部员工全面提升工作效率、强化奉献精神、推动公司发展,特制定本制度。

第二条 市场部员工应对本部门及其个人的工作职责等有深刻了解与认知。

第三条 本制度的修订及解释权归市场部所有。

第四条 市场部员工对本制度享有修订参议权。

第五条 本制度适用于市场部所有员工。

第六条 本制度如有与营销总公司或集团公司制度冲突的,以上级部门制度为执行依据。

第七条 本制度自 年 月 日起执行。

二、部门职责

第八条 职责概述

负责企业所属行业的市场调查与研究,公司客户管理、广告策划与品牌推广建设,通过对市场、行业及竞争对手进行持续跟踪,对公司品牌形象进行全面提升和权益保护,对行业趋势和市场前景给予调研与数据分析,从而助推市场销售增长和企业向好发展。

第九条 职责分解

第1款 市场调研与信息收集;

第2款 客户信息归档管理与更新;

第3款 市场品牌形象推广管理与权益保护;

第4款 公司简介编制与文化建设;

第5款 媒体资源开发与广告策划;

第6款 公共关系维护。

第7款 后期空铺位的租赁

第8款 租金及其它费用催缴

第9款 各项管理制度的落实及制度考核

三、 管理纲要

第十条 职业操守

第1款 市场部全员务必保持诚实守信、团结友爱、积极向上的工作态度;

第2款 一切工作以促进企业利益增效、推动企业发展为出发点;

第3款 对公司资源、信息做好保密工作,不得擅自透露公司市场及战略等信息。

第十一条 岗位职责

第1款 部门各岗位人员必须清楚本岗位工作职责与工作任务;

第2款 各岗位工作满意度原则上需保持在85%以上,即差错率控制在15%以内;

第3款 对于计划内或上级安排的工作任务,原则上需在规定时间内完成,特殊情况需作口头或

书面说明,经部门经理或更上级领导同意后方可调整;

第4款 市场部经理主要职责:全面主持市场部工作,组织市场调查与研究,督导市场品牌形象

推广工作,维护公共关系,并负责培训协调与组织;

第5款 楼层主管主要职责:负责市场楼层商户信息收集、整理,为公司管理决策提供依据;

第6款 企划主管主要职责:负责公司品牌策划、宣传、各类广告设计与图片处理、协助品牌传

你可能喜欢

  • 市场营销管理制度
  • 融资担保公司风险控制
  • 物业工程部管理制度
  • 商业运营管理公司
  • 销售数据分析表
  • 资产管理公司经营
  • 保密制度管理

运营部管理制度相关文档

最新文档

返回顶部