运营部管理制度
市场部管理制度
一、总则
第一条 为督促市场部员工全面提升工作效率、强化奉献精神、推动公司发展,特制定本制度。
第二条 市场部员工应对本部门及其个人的工作职责等有深刻了解与认知。
第三条 本制度的修订及解释权归市场部所有。
第四条 市场部员工对本制度享有修订参议权。
第五条 本制度适用于市场部所有员工。
第六条 本制度如有与营销总公司或集团公司制度冲突的,以上级部门制度为执行依据。
第七条 本制度自 年 月 日起执行。
二、部门职责
第八条 职责概述
负责企业所属行业的市场调查与研究,公司客户管理、广告策划与品牌推广建设,通过对市场、行业及竞争对手进行持续跟踪,对公司品牌形象进行全面提升和权益保护,对行业趋势和市场前景给予调研与数据分析,从而助推市场销售增长和企业向好发展。
第九条 职责分解
第1款 市场调研与信息收集;
第2款 客户信息归档管理与更新;
第3款 市场品牌形象推广管理与权益保护;
第4款 公司简介编制与文化建设;
第5款 媒体资源开发与广告策划;
第6款 公共关系维护。
第7款 后期空铺位的租赁
第8款 租金及其它费用催缴
第9款 各项管理制度的落实及制度考核
三、 管理纲要
第十条 职业操守
第1款 市场部全员务必保持诚实守信、团结友爱、积极向上的工作态度;
第2款 一切工作以促进企业利益增效、推动企业发展为出发点;
第3款 对公司资源、信息做好保密工作,不得擅自透露公司市场及战略等信息。
第十一条 岗位职责
第1款 部门各岗位人员必须清楚本岗位工作职责与工作任务;
第2款 各岗位工作满意度原则上需保持在85%以上,即差错率控制在15%以内;
第3款 对于计划内或上级安排的工作任务,原则上需在规定时间内完成,特殊情况需作口头或
书面说明,经部门经理或更上级领导同意后方可调整;
第4款 市场部经理主要职责:全面主持市场部工作,组织市场调查与研究,督导市场品牌形象
推广工作,维护公共关系,并负责培训协调与组织;
第5款 楼层主管主要职责:负责市场楼层商户信息收集、整理,为公司管理决策提供依据;
第6款 企划主管主要职责:负责公司品牌策划、宣传、各类广告设计与图片处理、协助品牌传
你可能喜欢
- 市场营销管理制度
- 融资担保公司风险控制
- 物业工程部管理制度
- 商业运营管理公司
- 销售数据分析表
- 资产管理公司经营
- 保密制度管理
- 大连鑫磊融资担保有限公司风险控制流程管理制度8页
- 融资性担保公司经营规则和风险控制4页
- 河南嘉汇税务师事务所对融资性担保公司进行风险控制专题培训1页
- 论融资担保公司的风险控制吴林21页
- 融资性担保公司风险控制机制的构建3页
- 房地产风险控制备受融资担保公司重视2页
- 某物业公司工程部管理制度24页
- 物业工程管理部业主装修申请管理制度1页
- 物业工程部维修管理制度(含水电)41页
- 物业公司工程部管理制度13页
- 潍坊家齐物业工程维修部部管理制度21页
- 商场物业管理工程部制度汇编23页
- 某商业经营管理公司运营方案43页
- 关于成立商业管理公司运营与管理的思考5页
- 平台型儿童商业管理公司运营流程1页
- 万联商业运营公司管理有限公司服务内容4页
- 商业管理公司运营细则5页
- 汇富商业运营管理有限公司18页
- 销售数据分析表2页
- 数据透视表综合练习:销售统计分析7页
- 实验项目12.5.2 用数据透视表分析销售数据(配套教材实验数据)CHWLing4页
- 销售数据分析表12页
- 数据透视表:销售同比分析3页
- 第五章 Excel中的数据透视表(图)-作业4:销售数据简单分析2页


