中小企业员工激励机制研究
工 8
1、物质激励与精神激励相结合 8
2、短期激励与长期激励相结合 9
3、奖励与约束并重 9
（三）结合员工需要特点，实行差异化激励 9
（四）对待员工要公平，合理拉开差距 9
（五）适当放权 10
1、员工更多的自主权 10
2、员工参与管理 10
小 结 12
参考文献 13
致 谢 15
金融危机中，很多中小企业被动地调整企业激励机制来提高员工积极性。在后金融危机时期，中小企业要尽快摆脱因危机造成的员工激励困境，就必须要抓住经济形势变化带来的机遇，尽快制定适应实际经济状况的管理策略，适时完善企业员工激励机制，提高员工的积极性，留住人才，实现企业人力资源的优化配置，为企业的发展提供人才保障。
一、概述
（一）后金融危机时期
后金融危机时期是指现阶段国际金融危机的持续蔓延，是对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时代，其主要特点是：各类企业的危机对策开始实施，经过一系列包括人员、薪酬、业务等方面的调整，企业运行相对稳定并稍有起色，并且在新的领域开始起步。
随着危机的缓和，世界经济已经进入相对平稳的状态。但是由于并没有消除造成危机的根源，而且金融危机也并没有结束，从而使得世界经济仍然存在很多不确定性和不稳定性。后金融危机时期是金融危机缓和与未知的动荡并存的时期，就这次经济危机来看，现阶段世界经济已趋于好转，很多国家的经济已经实现了正增长，但是由于造成经济危机的根源并没有消除，也不可能消除，因此世界经济有可能再次出现经济衰退现象。
（二）中小企业的概念
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小企业是推动我国国民经济发展，构造市场经济主体，是促进社会稳定的基础力量。改革开放以来，特别是党的十五大以来，我国的中小企业迅速发展，在国民经济和社会发展中的地位不断提升和作用日益增强，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国以及优化经济结构等方面，发挥着越来越重要的作用。
不同国家、不同经济发展的阶段乃至不同行业界定中小企业的标准是不尽相同的，且随着经济的发展而不断改变。总体而言，一般从质和量两个
方面对中小企业进行定义，质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的指标则主要包括员工人数、实收资本数量、资产总值等。我国目前对中小企业的划分标准为2003年制订的《中小企业标准暂行规定》。该标准是根据企业职工人数、资产总额等指标对主要行业的中小企业的标准做出了明确的界
你可能喜欢
- 员工激励机制开题报告
- 企业员工激励问题研究
- 现代企业激励机制研究
- 卓越班组长
- 卓越管理者的辅导与激励技巧
- 塑造阳光心态
- 英文文献翻译
- 员工激励机制开题报告及文献综述10页
- 开题报告之知识型员工激励机制研究7页
- 保险公司员工激励机制浅析开题报告5页
- 某某民营企业智力型员工的激励机制开题报告8页
- 西安人人乐连锁超市员工激励机制问题研究 开题报告7页
- 企业员工激励机制开题报告及文献综述(报告范文模板)16页
- 企业员工的绩效评估与员工激励问题研究17页
- 论文：发电企业核心技术员工激励问题研究29页
- 研究中小企业员工薪酬激励问题2页
- 对企业员工激励问题的研究与探讨2页
- 中小型民营企业员工激励机制存在问题及对策研究13页
- 我国国有企业员工薪酬激励的相关问题研究6页
- 激励机制对现代企业人力资源管理的贡献研究6页
- 现代企业激励机制研究58页
- 现代企业人力资源管理中的激励机制的研究9页
- 现代企业激励机制研究3页
- 现代企业人力资源管理中员工激励机制研究1页
- 现代企业知识型员工的激励机制研究3页
- 卓越班组长培训152页
- 卓越班组长训练42页
- 卓越班组长系统训练(朱军)31页
- 卓越班组长培训心得5页
- 卓越班组长[1]30页
- P58_卓越班组长--基础篇33页
- 卓越管理者的辅导与激励技巧3页
- 余世维——卓越管理者的辅导与激励技巧32页
- 卓越管理者的辅导与激励技巧25页
- 卓越管理者的辅导与激励技巧5页
- 卓越管理者的辅导与激励技巧8页
- 卓越管理者的辅导与激励技巧132页
- 塑造阳光心态 创建和谐团队44页
- 塑造阳光心态55页
- 塑造阳光心态34页
- 激励专题塑造阳光心态52页52页
- 塑造阳光心态 吴维库22页
- 塑造阳光的心态201331页
