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25-设备计划检修管理制度

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设备计划检修管理制度 第1页共1页

25-设备计划检修管理制度

目的：明确设备计划检修制度

范围：所有设备。

责任人：设备部。

内容：

1设备检修要坚持预防为主。

2要按设备检修周期和实际情况制订设备检修计划，并严格执行。

2．1检修类别有大、中、小修及全厂性系统停产大修。

小修：指设备在运行进程中出现的异常现象，在不太影响生产的情况下，一般在原位置修理，更换磨损零部件或清洗。

中修：一般是修理设备零部件，更换已磨损的或不能连续使用到下次定期修理的零件及进行局部设备的全面整理工作。

大修：对设备进行比较重大、关键、彻底的修理，是恢复设备性能的一种修理，主要是对设备更换已磨损腐蚀，老化及丧失工作能力的全部零部件等，恢复设备规定的精度，性能效能。

大修周期原则上每年一次，当年九月由各使用部门提出下一年大修项目，用料及用工，设备部综合平衡作出安排。

2．2检修的分工职责：

设备部：

2．2．1会同有关部门综合，平衡大修计划；

2．2．2组织设备大修，督促检查进度。

2．2．3编写大修需用材料及其费用。

2．2．4负责设备的选型订货、吊装、安装等工作。

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