厂庆征文
CHANGQING十周年征文
可以预见，未来相当长的一段时期，更加激烈或残酷的竞争将成为中国广告业的主题。我们完全可以将此作为一次绝佳的机遇，需要的是集中精力，审视来途，打破壁垒，整合资源，为新的征程赢得先机。我们奉行“零”点文化，一切从“零”开始。前十年，中航人为她画上了一个圆满的句号，今天，我们将以第二个十年为起跑线，再博上一回！我由衷的希望，再过十年，当我们再汇聚一堂、盘点中国广告业的历史新格局时，每一个对广告事业饱含激情的人包括中航公关广告公司依然能够呈上一份优秀的答卷。
在新的形势下，我们不仅要抓管理促效益，提高人的素质，而且要狠抓经营。过去，我们出效益都是从机器、厂房之类的硬件上入手，现在我们抓企业效益，应讲求从经营管理之类的软件上下手。车间、班组需要的是经验型的管理，而企业上层需要的是决策人才。其实狠抓经营还是狠抓人才。企业战略就是一靠政策，二靠技术。选择培养管理人才、科技政策人才是新时期的特征。如何选择、培养出高水平的经营管理人才、政策人才、科技人才，是决定我们各项事业发展的因素。一个低水平的管理人员的认识，总是落后在时代后面，靠周围的人去说服他，让大家推着他去决定一件事情，那这个单位就不能有所作为，不能有大的发展；因为他认识不到，就不能做决断，不能做决断，事情就无进展，各项事业就上不去。比如：在各企业采取高利润的政策的时候，何妨采取“高工资、低利润”的政策，薄利多销，
