翻译(拉动式生产2)
第二章
拉动式生产的理解和准备
生产管理的途径:
什么是生产管理?
什么是指导时间(节拍时间)的重要性?
如何学习指导时间(节拍时间)对生产的影响?
库存和生产过剩的问题:
为什么会发生存货堆积?
为什么会发生存货变质?
推动与拉动式生产:
生产是音乐
下序就是你的客户
Stop and go versus process and go production(间断式生产与持续生产) 什么是流式制造?
价值流
流动的七种必要条件
标准
执行顺序
结论
概要
反思
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