翻译(拉动式生产2)

第二章

拉动式生产的理解和准备

生产管理的途径:

什么是生产管理?

什么是指导时间(节拍时间)的重要性?

如何学习指导时间(节拍时间)对生产的影响?

库存和生产过剩的问题:

为什么会发生存货堆积?

为什么会发生存货变质?

推动与拉动式生产:

生产是音乐

下序就是你的客户

Stop and go versus process and go production(间断式生产与持续生产) 什么是流式制造?

价值流

流动的七种必要条件

标准

执行顺序

结论

概要

反思

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