细节管理中的粗与细
最近有本畅销书叫《细节决定成败》,细节之所以重要,就在于它虽然看似微小,但却有可能“牵一发而动全身”,影响到事物的全局。在现实生活中,这种因一着不慎而导致全 盘皆输的事例并不鲜见。但细节管理并非越细越好,更不能等同于事无巨细的“琐碎式”管理。因为有些细节可能会决定成败,但也有许多细节实在无关大局。毛泽东同志曾经告诫我们,做事要学会弹钢琴,这个比喻也适用于细节管理。也
细节管理中的“粗”与“细”
最近有本畅销书叫《细节决定成败》，细节之所以重要，就在于它虽然看似微小，但却有可能“牵一发而动全身”，影响到事物的全局。在现实生活中，这种因一着不慎而导致全 盘皆输的事例并不鲜见。但细节管理并非越细越好，更不能等同于事无巨细的“琐碎式”管理。因为有些细节可能会决定成败，但也有许多细节实在无关大局。毛泽东同志曾经告诫我们，做事要学会弹钢琴，这个比喻也适用于细节管理。也就是说，如果把每一个琴键比作细节的话，我们在弹奏琴键时就要掌握好轻重缓急，只有这样，才能演奏出美妙的乐章。所以，细节管理应该有个尺度把握的问题，能否正确区分这两种细节对领导者来说十分重要。细节管理中的“粗”，指的是一些可以轻描淡写，甚至可以忽略的细枝末节，这些细节管得过多反而适得其反。这就是我们常讲的看问题、处事要注重抓住关键环节，多看主流，不为小节所羁绊
1．一些非关键性的、不涉及全局的细节，宜粗不宜细。美国前总统卡特曾被民众视为表现不够理想的一位总统，在他卸任时，支持他的人仅占 22%，是自二战以来所有总统中支持率最低的一位。何以致此？美国学者彼德·圣吉分析说：“卡特是复杂性的受害者，他渴望知道所有问题的第一手资料，这使他淹没在细节之中，而对于细节的整体反而没有一个清楚的视角。”在现实生活中，这种现象也很普遍。比如，
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