市场部2009年终总结及2010年工作计划
市场部2009年终总结及2010年工作计划
一、2009年海马市场年终总结
09年工作概况
2009年，市场部在公司领导的带领下，整个2009年在运转方面是比较正常的。上半年的核心重点是加强户外广告宣传以及同城店联合推广，争取把获取厂家的额外支持返利，得到厂家对我司工作的认同；后半阶段重心则放在新车上市宣传上，为2010年的工作奠定好基础。市场部的基础工作包括：广宣推广计划、一系列的厂家报表反馈、总店及支店店面布置管理、公关传播、活动策划等一系列工作。这些基础性质工作可以说是占用了大部分精力，在完成基础工作的前提下，市场部的工作重心在于以下三点：一是开展策划，出新创意，整合资源，二是加强各项工作的细节化管理，三是注重广宣推广的效果评测。 自我检讨与愿景
市场部的需要视野更开阔、想法更多，也许是因为自己没有良好的工作和思维习惯，也许是事实，那就是细碎的工作太多，对于自己做的安排只能往后一推再推。在三益领导的指引下，我也认识到了自身的不足，正在努力寻求改善和提高自己的方法。不过，可以预见2010年开始又是一个新的起点，慢慢地由零散走向完善，希望公司能够通过市场部职责的下发规范市场部的工作，正规市场营销流程，从中找到新颖有效的推广方式。 部门运作情况：
1、 物料布置：设计和制作布置店内所有一切的物料，包括日常销售工具、厂家下发物料、
售后优惠促销物料等，并针对分店的违规布置现象进行巡查以及整改，有义务维护好海马汽车品牌形象不被损害。
2、 日常报表反馈与品牌维护：负责市场部的日常报表反馈工作，配合厂家推出的营销活动、
新车上市活动做好东莞区域的广告宣传、市场推广和公关传播，以达到提升海马品牌和东莞三益知名度的大幅度提升，并通过报表反馈获取支持返利。（这些工作主要包括公
你可能喜欢
- 市场部年度工作计划
- 装饰公司市场部
- 商务PPT模板
- 市场部个人工作总结
- 市场部年度工作总结
- 市场部总结计划
- 销售经理年终工作总结
- 销售工作年度总结
- 市场部2013年工作总结及2014年度工作计划17页
- 广东著名五星酒店东莞三正半山2002年度市场营销部工作计划41页
- 2011市场部工作计划和年度工作总结3页
- 市场部2012年年度工作计划5页
- 市场部年度工作计划4页
- 2012年市场部年度工作计划3页
- 茗林装饰公司市场部填写表格1页
- 河南郑州泰和装饰公司市场部1页
- 装饰公司市场部的岗位职责7页
- 装饰公司市场部(小区设点)工作计划书24页
- 装饰公司市场部部门经理岗位职责3页
- 装饰公司市场部填写表格6页
- 韩国商务PPT模板下载3页
- 绿色商务PPT模板11123页
- 经典商务PPT模板大全20页
- PPT模板-电子商务5页
- 签写支票-商务PPT模板10页
- 第2串 扁平化商务PPT模板16页
- 市场部副总经理半年度工作总结3页
- 市场部2013年工作总结及2014年度工作计划17页
- 市场部年度工作总结15页
- 市场部2009年半年度工作总结10页
- 市场拓展部2008年度工作总结14页
- 市场部员工年度工作总结范文2页
- 2013年一汽大众市场部总结计划32页
- 市场部总结及计划18页
- N市场部总结及计划6页
- 北大青鸟市场部总结计划汇报表25页
- 2012年度市场部总结与2013年度计划25页
- 市场营销部总结及计划5页
