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* 三等奖论文 *

印度Ｉｎｆｏｓｙｓ企业软件人才培养

方案剖析

杨晴虹

　　　　（北京航空航天大学软件学院 北京 100083）

摘　要　本文在介绍印度Ｉｎｆｏｓｙｓ企业员工培训的基础上，分析了Ｉｎｆｏｓｙｓ企业培训的课程体系和教学实施过程，指出Ｉｎｆｏｓｙｓ企

业培训高质量、高效率的实质所在。对计算机教育如何在传统教育和企业市场需求之间寻找新的平衡点，有一定的借鉴之处。

关键词　Ｉｎｆｏｓｙｓ　课程流Ｓｔｒｅａｍ　　　Ｊ２ＥＥ

Ｉｎｆｏｓｙｓ是印度的第二大软件公司，世界５００强企业之一。Ｉｎｆｏｓｙｓ公司２００４－２００５年报中有这样一组数字：１３４８８３２、３６６６４、１４５１９，第一个数字是Ｉｎｆｏｓｙｓ２００４年接收的简历数，第二个是面试的人数，第三个是最终加入Ｉｎｆｏｓｙｓ的人数。每年有数以万计的新员工入职，这是多么惊人的数字。Ｉｎｆｏｓｙｓ如此快速的成长，对企业的人才选聘和新员工培养都提出了强有力的挑战。

如何满足企业人才快速增长的需要呢？Ｉｎｆｏｓｙｓ在印度Ｍｙｓｏｒｅ　的员工培训中心，像一所大学一样，设施先进完备，同时培训员工容量可达万人，像一个软件人才加工厂，为Ｉｎｆｏｓｙｓ培养一批又一批的员工，这是Ｉｎｆｏｓｙｓ公司在快速成长时期，保持员工高素质高质量的一个重要原因之一。经过一段时间的亲身体验，我对Ｉｎｆｏｓｙｓ员工培养过程及方案感受颇深。

验的积累，有一套非常完备的课程培训体制。这套根据企业需求而设计的培养方案，将培养符合企业需要的各种层次的应用人才作为培养目标，培养的员工，虽然培训周期短，但具备扎实的基本功和一定项目经验，具有较强的学习能力和解决问题的技能。

Ｉｎｆｏｓｙｓ初级员工选拔对象是大学２年级学生，经过笔试面试合格之后，Ｉｎｆｏｓｙｓ就发给学生Ｊｏｂ　Ｏｆｆｅｒ，只要学生４年的成绩平均在前２０％，毕业后就可以进入公司，经培训成为正式员工。

Ｉｎｆｏｓｙｓ员工培训分两部分：第一部分是员工素养（Ｓｏｆｔ　Ｓｋｉｌｌｓ）的培训。目的是提高员工的交流沟通能力，团队合作精神。Ｓｏｆｔ　Ｓｋｉｌｌｓ的技能培训包括：如何建立有效的人际关系；社会伦理道德；社交礼仪和服饰；沟通技巧。

第二部分是技术方面（ＴｅｃｈｎｉｃａｌＴｒａｉｎｉｎｇ）的培训。技术培训在第一部分

ｏｎ）

＊工作平台（Ａ　ｐｌａｔｆｏｒｍ　ｔｏ　ｗｏｒｋ＊编程语言（Ａ　ｌａｎｇｕａｇｅ　ｔｏｐｒｏｇｒａｍ）

＊对数据进行操作的数据库（Ａ　ｄａ－ｔａｂａｓｅ　ｔｏ　ｍａｎｉｐｕｌａｔｅ　ｙｏｕｒ　ｄａｔａ）

＊应用程序的体系结构（Ａｎ　ａｒｃｈｉ－ｔｅｃｔｕｒｅ　ｔｏ　ｂｕｉｌｄ　ｙｏｕｒ　ａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ）

＊项目的开发过程（Ａ　ｐｒｏｃｅｓｓ　ｔｏｍａｋｅ　ｙｏｕｒ　ｐｒｏｊｅｃｔ　ｓｕｃｃｅｓｓｆｕｌ　）

Ｉｎｆｏｓｙｓ技术培训根据市场和公司需要分成不同的技术流（Ｓｔｒｅａｍ），每批新加入的员工会被编入不同的组（Ｂａｔｃｈ），从属于各自的Ｓｔｒｅａｍ。Ｉｎｆｏｓｙｓ技术流主要有四个方向：

Ｊ２ＥＥ技术流（Ｊ２ＥＥ　Ｓｔｒｅａｍ）．ＮＥＴ　技术流（．ＮＥＴ　Ｓｔｒｅａｍ）

大型机技术流（Ｍａｉｎｆｒａｍｅ　Ｓｔｒｅａｍ）开源软件技术流（Ｏｐｅｎ　ｓｏｕｒｃｅＳｔｒｅａｍ）

１　企业人才需求长期沉淀培训的基础上进行，教学目标每个技术流包含的课程（Ｓｔｒｅａｍ的课程流设置（Ｌｅａｒｎｉｎｇｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　Ｓｔｒｅａｍ）非常明确，Ｃｏｕｒｓｅ）有基础课程和提高课程，例如表

Ｉｎｆｏｓｙｓ经过了多年企业人才培养经

通过技术流的学习使学员掌握：

１列出了Ｊ２ＥＥ技术流的课程设置和时间

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