1、企业管理的科学性与艺术性

管理的科学性是指管理是有理论可循的，可能通过学习掌握管理知识。企业管理是人、财、物的管理。其中,对人的管理是关键所在。企业管理中处理好管理者与被管理者之间的关系,需要依赖制度去约束。管理的艺术性是指管理靠的是人格魅力、灵感与创新，而管理本身是没有规律可循的，更没有办法通过学习(尤其是书本学习)掌握管理的技巧。只有建立科学的制度管理，再辅之以企业管理者的“领导艺术”，一个企业才会有好的经营业绩，企业才会有真正意义上的竞争力，才能在当前越来越激烈的市场竞争中处于有利地位。

管理科学性是管理艺术性的前提与基础.现代企业管理主要依靠的是制度，尤其是评价制度与激励制度。一个管理出色的企业，大多有一套科学的评价制度与激励制度。只有建立科学的管理制度，才能给职工稳定的工作，减少信息搜寻成本和由于不确定性所造成的损失。

管理的艺术性是管理的科学性的补充与提高.任何制度都不是完备的，在制度不完备的地方，就需要管理者的艺术。企业管理的科学性是艺术性的基础,艺术性是科学性的补充企业管理过程中,管理艺术的运用是科学管理的补充与提高。管理艺术的成功运用不仅可以使工作有效实施,而且还可以使管理效果提高若干倍。企业的成功要有科学的管理制度,也需要有管理者的创新精神和丰富的管理艺术,在打造企业独特的管理思想、管理文化和创造适应时代发展的新的管理模式中,管理科学与管理艺术的结合是企业追求效益最大化,提高核心综合实力,建立发展具有强大竞争力的现代化企业的有力武器。

正确认识把握管理的科学性与管理艺术的关系

在企业管理实践中, 既要尊重科学, 按规律制度行事, 又要讲求艺术, 把管理的科学性体现于管理艺术之中。在处理管理的科学性与管理艺术的关系上需注意把握以下几点:一是原则基础上的灵活性。科学有效管理的应自然适应客观条件和环境变化, 采取灵活措施, 融入管理艺术。二是积极管理,充分发挥人的主观能动性和创造性, 不机械地照抄书本知识, 不生硬地模仿别人的经验,打破常规, 才能取得更好的效果。管理中只有具备这种艺术性, 才能有所开拓创新, 才能不断增强企业活力。三是艺术感召性。管理者必须用高超的管理艺术感动被管理者调动其积极性。