《高效团队建设》课程总结
吉大总裁班《高效团队建设》课程总结
《高效团队建设》课程收益
我们说团队建设中最重要的因素就是人，而中层领导者，想要组建一个高效的团队或者对现有的团队进行优化，就一定要对团队中的成员性格有所了解，每个人的性格决定了他的做事风格与做事标准。没有完美的个人只有完美的团队，因此我们的团队中每个人发挥自己的长处和优势，展现自己性格的独特才是团队建设的重要之处。那么性格是怎么样的？怎么能了解别人的性格与工作风格做事风格呢？这里我们要了解一种性格测试SCMP法。
活泼型性格（S）：外向 多言者 乐观
表象与社交：热情奔放心门敞开 引人注意需要认可 说话大声 笑声成串 富有感染力 找乐趣凑热闹 表面马虎（做事显得无条理）好动好玩 精力旺盛 朋友多知音少 对数字不敏感 健忘（记不住名字、日期，但能记住花絮） 容易迟到 思维跳跃 先张嘴后思考 犯错速度比道歉快 好插嘴抢话 喜欢赞美 动作夸张（拍打、拥抱随意进入亲密空间、衣着鲜艳大红大绿） 好新鲜 故事大王 以自我为中心 舞台高手 晚会灵魂 幽默 避免沉闷不愿独处 轻诺自告奋勇承担 即兴开始却有始无终
完美型性格（M）：内向 思考者 悲观
表象与社交：严肃认真 礼貌得体 干净整洁 理想主义
注意细节 怕别人不在意又怕人太在意 矛盾怀疑 敏感紧张 总是在观察分析 寻根问底 先思考后发言 交友谨重有知己 忠诚 深刻厌恶
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