湖南卫视 上海电视台考察报告
关于节目创新的一些体会
—上海、湖南考察报告
SMG 模式创造价值
在日益激烈的市场竞争中，如何赢得观众的掌声，如何打造出属于自己的品牌，如何能够占有更多的市场份额，是各家媒体电视台都在绞尽脑汁考虑的问题。大家都认为目前最普遍也是最重要的一个课题就是创新，这里不仅仅指节目创新，更重要的是要研究与节目有关的一系列问题的创新。
上海文广新闻传媒集团目前正致力于通过资本运营的方式发展壮大，通过创新节目模式实现从一个地方广播电视播出机构转变成面向全国，乃至全球华语世界的内容提供商和发行商。
一、创新机构设置
SMG经过资源整合，组成了电视新闻中心、综艺部、音乐部、大型活动部、节目研发中心等，其中节目研发中心是一个非常重要的部门，它的主要职能是策划SMG大型节目，对在播节目收视和质量提高提出指导性建议，研发新节目样式，跟踪分析全球优秀节目模式。研发中心积累了大量模式分析和节目研究的成果以及丰富的中外节目视音频资料。研发中心同时还负责SMG内部的培训和外出学习工作，如曾经组织频道总监到美国学习两个月，组织制片人到节目模式最丰富的英国考察学习。
对于很多中国电视人来说，电视节目模式可能还是一个比较陌生的概念。一个优秀的节目模式，是电视作品，也可以是电视生产力。很多电视节目研发于欧洲、热播于美国，近年来，其中一些节目经过本土化改造创新后，又火爆于中国。
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