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管理培训生129培养方案

以培养中层潜力干部为目标,对校招毕业生进行培养、管理。

管理培训生培养方案

【总则】

1. 目的。根据兰天XX商业管理有限公司发展战略和业务需要，为建立具有“兰

天XX企业价值理念”的商业地产人才梯队，制订本方案。 2. 适用范围。兰天XX商业管理有限公司（以下简称公司）本部。 3. 原则。

3.1. 选有所用原则。公司应按业务发展规划合理确定需求数量； 3.2. 共同培养原则。人力部门与业务部门共同承担管理培训生培养工作； 3.3. 理论实践相结合原则。 【职业发展与选拔标准】 4. 职业发展

4.1. 本方案的目的是为管理培训生成为“精干、高效、专业、多能”复合型的

商业地产中层骨干； 4.2. 管理培训生职业发展规划： 4.2.1. 职业发展规划图：

管理培训生129培养方案

4.2.2. 管理培训生入职后，签订5年期劳动合同；

4.2.3. 进行1个月岗前培训、3个月项目公司实践培训、9个月轮岗培训，之后

定岗。优秀的管理培训生，经考核选拔，可进入后备干部培养计划。 4.2.4. 员工在结束3个月项目公司实践培训后，经考核合格，可转为正式员工； 4.2.5. 员工可沿专业线、管理线发展，其间根据公司业务发展需要，可转向项

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