人资企业文化建设实施方案

北京人教新时代

企业文化建设实施方案

前言

关于企业文化

企业一年获利靠机遇,三年不败靠领导,五年创业靠制度,十年成功靠员工,百年发展靠文化。一个好的企业文化可以帮助一个企业不断发展壮大。同样,一个成功的企业定会有一套成熟的企业文化。

企业文化建设是理性改良和感性突破的结合。本质上是价值观的革命,但实践中却耐心地牵引和理性的改良。企业文化建设的核心是价值观的统一。实施过程,是组织成员的自我反省、自我超越的过程。

我们的企业文化

“专业 缜密 高效 创新 尊重 团结”简单而又深奥的六个词,就是我们的企业工作宗旨。我们企业文化的精髓。

专业 缜密

对于我们企业来说,我们承载着未来全国教材教辅事业的发展与走向,承载着中国学生未来的教育。所以,我们肩上的压力是巨大的。

我们这个行业,注定不容许我们去犯错误。就像“蝴蝶效应”,我们的一个小疏忽、小错误,可能会引发整个教学过程的错误,让我们的下一代接受错误的理念。所以,对于我们来说,专业和缜密是那么的重要,专业是基础,缜密是保障。只有专业、缜密才有能把我们教辅教材的错误率压缩的最低,所以只有专业,才是我们发展的根本,只有缜密,才是我们前进的原动力。

高效 创新

高效的企业文化标志着员工的高生产率、高度的创新能力、对企业极高的忠诚度。这些反过来又促进产品质量的提高,新产品的开发,从而提高企业的利润率。

公司中的所有员工都应彻底了解企业的愿景、使命和价值。当大家真正接受公司的所倡导的理念,就会以积极的和创新的态度对待日常工作和与人的交往。当大家的个人目标(个人、职业、生活)正在

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