铆钉企业中转库存优化
铆钉企业中转库存优化探讨
摘要：铆钉的结构构造比较简单，由管体和钉体构成，当制作出半成品后还需要将其送入中转站，等待进一步的加工处理。因为铆钉的一个管体配一个钉体，但是同一种管体可以配多种钉体，并非是一一对应的，因此企业中必须要有一定量的半成品库存，以提高订单的履约率的问题。所以，铆钉企业既要做到中转库中有库存，同时也要提高此库存的管理效力，优化中转仓库的库存管理，以提高物流效率。本文将分析铆钉企业中转库存的管理方法，并提出相应的优化方案，进而提高铆钉企业中转仓库库存管理的物流效率。 关键词：铆钉企业；中转库存；优化方案；物流效率
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）02-00-01
一、铆钉企业库存管理内容
1.铆钉企业中转仓库管理。库存在整个产业供应链上是一个重要的连接器，库存越多，缺货的问题就会越少。比如在铆钉企业中，管体和钉体的数量是可控的，因为一个铆钉由一个管体和一个钉体组成，无论哪种半成品过多都会造成库存的积压，给流转带来很大的困难。因此，对中转库存的管理是非常重要的，要合理规划和控制好管体和钉体这两个部件的数量。既保证在中转库存中存有一定的数量半成品，又不可在仓库中存有过多。
2.企业以依单生产和依库存生产。企业中以依单生产和依库存生产两种生产相结合的生产方式。依单生产主要是指对外销售的出口
