企业人力资源管理在现代企业管理中作用
企业人力资源管理在现代企业管理中的作用
摘要：“以人为本”已经成为当今企业的有力口号，人力资源的重要性也已被企业高管层领导所认可。但是在企业中从事人力资源工作的管理人员却颇有感慨，在领导的日程表上，“重要”的人力资源工作往往只能排在市场、销售、开发、财务等之后，即“重要”而不“主要”。
关键词：企业人力资源管理；现代企业管理；企业战略
中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-0-01
我们应当理解高层领导的安排，作为大多处于发展时期、初创时期的企业，销售额、利润等指标、市场占有率的确是企业能否生存的基础。企业领导自然对这些工作给予更多的关注。
以上指标往往更多体现的是企业的短期状况和效益，但企业持续发展的重要因素还应包括企业核心价值观和企业文化的建设、组织效能、员工的能力、管理体系的完善程度等。药方之一就是使“重要”的人力资源工作成为“主要”的企业任务，尤其成为以主要领导为主的高层领导班子的主要责任。
人事管理从名称上已转为人力资源管理，但很多企业对人力资源管理的工作内涵和目标仍缺乏足够深刻的认识。企业将人事部换牌为人力资源部，工作内容从人事服务扩展到招聘、薪资管理、员工培训、绩效考核，这样的变法就真正能够实现“将员工作为资源使其效能发挥最大化”的目标吗？还是不够。
