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营销人员升迁、降及薪酬管理制度

营销人员升、降及薪酬管理规定

1. 营销人员的级别分类及工资、提成、网络开发奖励

营销人员升迁、降及薪酬管理制度

注：营销中心内部管理人员工资可以参照相关标准执行，具体提成和奖励另外制定。

2．营销人员的职务升迁、降职管理规定

根据“升迁看业绩、业绩看数据|”的原则，制订营销人员升迁、降职标准

1)、各类营销人员凡是连续三个月在同级别的人员中排名第一，自动上升一级

2）、各类营销人员凡是连续三个月在同级别的人员中排名到数第一，自动下降一级

3）、一级营销员连续二个月超过三级营销主管的，自动上升一级

4）、一级营销主管连续二个月超过三级大区经理的，经过营销副总审核批准，升为三级大区经理

5)、各类营销人员凡是连续三个月没有完成工作计划的，自动下降一级

6）、连续三个月没有完成工作计划被降职的还要追研上级主管责任，发黄牌警告一次。一年之内有三次的人，自动下降一级

7）凡是年度被公司评为优秀员工的、工资可以上调一级。职务要通过考核。

8）凡是被公司通报批评的，给于黄牌警告一次。一年之内有三次的人，自动下降一级

9）公司规定的其他职务升迁、降职管理

3. 凡是被降职的、参加公司制度学习3天，不发工资、公司负责伙食生活费用。

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