企业文化管理制度
企业文化管理制度
-----集团企业文化管理制度
1．总则
1.1为加强香港--集团企业文化建设，有效推进企业文化建设的各项工作，特制订本制度 1.2本制度是对企业文化的内容与实施内容作出规范，是开展企业文化的活动依据 1.3适用范围 集团全体员工 2.企业文化管理组织
2.1总裁办事企业文化管理制度的最高决策机构，其职责 2.1.1审议--集团企业文化的核心内容 2.1.2审批--集团企业文化的各项制度 2.1.3审批--集团企业文化规划、工作计划 2.1.4审批--集团企业文化的重大决议事项
2.2管理中心召开企业文化会议，各子公司的高管、各子公司人力资源部经理必须例会出席 2.3管理中心是--集团企业文化的管理执行机构，其职责 2.3.1研究和制定--集团企业文化的核心内容 2.3.2制定--集团企业文化的各项企管理制度 2.3.3制定--集团企业文化发展规划 2.3.4制定--集团企业文化年度工作计划 2.3.5制定--集团对外宣传统一规范，并监督实施 2.3.6组织企业文化重大事项决议会议
2.3.7组织宣讲企业文化宣传，组织企业文化活动 2.3.8审核资公司对外宣传内容，支持子公司对外宣传活动 3.企业文化理念管理内容
3.1--企业文化理念是企业的愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、质量理念、用人理念、安全理念、营销理念、管理思想等企业文化内容
3.2总裁办是企业文化的最高决策机构，应充分调研国内外优秀的企业文化，总结--企业的特点，制订符合战略发展的企业文化核心理念
3.3总裁办在开展企业文化活动中，应充分了解员工心理动态、行业的发展特点，广泛听取各子公司的意见与建议，提炼--核心思想，使其符合—公司发展的实际，对--的发展取到
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