中海地产企业管理制度全案
中海地产企业管理制度全案
1中海地产发展概况 ........................................................... 3
1.1中海地产企业简介 ..................................................... 3
1.2 中海地产的企业背景和历程 ............................................. 3
2 中海地产企业战略 ........................................................... 5
2.1中海地产业务布局战略 ................................................. 5
2.2 中海地产战略目标 .................................................... 10
2.3 中海战略模式的转变 .................................................. 10
2.4 中海地产产品战略 .................................................... 11
2.5 战略执行要点 ........................................................ 22
3 中海地产企业文化 .......................................................... 23
3.1企业文化观点 ........................................................ 23
3.2 中海地产企业愿景 .................................................... 24
3.3中海地产核心价值观 .................................................. 24
3.4 中海地产形象文化 .................................................... 25
3.5 中海地产制度文化 .................................................... 25
4 管控模式.................................................................. 25
4.1企业管控体系与组织架构 .............................................. 26
5 人力资源.................................................................. 27
5.1人才发展战略 ........................................................ 27
6 成本控制.................................................................. 28
6.1 中海房地产项目开发成本控制的总体思路 ................................ 29
6.2 中海地产房地产开发成本控制思路 ...................................... 29
6.3 中海项目开发成本控制的具体办法及经验 ................................ 29
6.4 财务管理 ............................................................ 31
7 客户关系管理 .............................................................. 31
7.1 CRM管理系统 ....................................................... 32
7.2 各层级客户关系管理方式和渠道 ........................................ 33
7.3 “中海会”操作实施专项研究分析 ..................................... 33
8 物业管理.................................................................. 38
8.1 中海物业的发展阶段 .................................................. 38
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