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订单评审流程

订单接单、设计、生产、质量控制、入库、销售、出库及运输等过程控制

订单评审流程

为了规范订单评审流程，准确把握顾客要求，合理调动公司资源满足客户需求，特制定本程序。

1. 目的：

为使顾客对本公司的产品在质量、价格、交货期、产品技术要求、售后服务等方面的要求得到本公司的准确把握，公司应对顾客的订单进行评审，确保本公司有能力按要求履行订单。

2. 适用范围：

适用于本公司所有顾客订单的受理、评审、变更（修改）等管理过程。

3. 相关责任部门：

销售部、大客户部、总调室、供应部、品管部、技术部。

4. 工作职责：

4.1 销售部门负责对客户问询给予回复、报价并索取客户资料、组织各相关部门对订单进行审批签订。

4.2 技术部负责对新产品技术资料的审阅，及新工艺的制订。

4.3 总调室负责对订单数量、生产能力、交货日期进行审查并跟进。

4.4 供应部负责对外购件（含外协件）以及短缺物料的采购能力及采购（外协）周期进行审查并跟进。

4.5 品管部负责对订单的质量检测与控制进行审查并跟进。

5. 工作程序：

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