开办幼儿园分析及计划
开办幼儿园分析及计划
时间：2009-7-24
1 总体目标
在2009年寒假之前，完成幼儿园准备工作，在寒假放假之前的五天之内，实现幼儿园开源营业。
2 可行性分析
在开办幼儿园之前，必须进行可行性分析，从而得到开办幼儿园是否可行的结论，如果可行，则可以得出需要解决的问题及解决办法，逐步解决即可。可行性分析，可以从投入、产出或者盈利点、风险等方面考虑。
2.1 基本情况
幼儿园开办的地点：郊区； 准备投入的资金：约10万元；
幼儿园开办的规模：至少3个班以上（90人），最好达到5个班（150人） 开办幼儿园主要负责人：教育教学工作负责人，负责招生外联工作负责人。 预期总目标：开办一个有特色的幼儿园，半年之内实现盈利（指的是除日常开支和房租之外有盈余，不考虑初期投入的资金），2年之内回收成本，实现纯盈利。
经济效益：通过收取学费等方式实现经济效益；
社会效益：培养学生、塑造人格、为学前教育事业贡献力量。
2.2 具备的条件及优势
1、人员
组成人员分析 2、经济
前期投入资金不大，两方合作，各自拿出5万资金，应该问题不大。 3、政策
由于幼儿教育的特殊性质，在税收、政策等方面有优惠。（必须咨询当地政府部门，幼儿教育的管理归属问题、税收政策问题，开园的手续政策问题等） 4、与同行相比存在的优势
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