生产现场定置管理规定
生产现场定置管理规定
为进一步提升企业的形象,加强企业管理水平,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,特制定本规定。
一、范围
公司所有车间
车间定置包括:设备定置、区域定置、仓库定置、特别定置、环境美化定置、工位器具定置、色调定置和工具箱定置等。
二、相关部门职责
1、企管部负责总体规划设计平面图;
2、生产部负责根据平面图进行实施的监督。
3、各车间部门根据平面图进行执行。
三、内容
地面标识、标识牌、定置要求
(一)地面标识
1.通道标识

你可能喜欢
- 财务报告
- 生产管理制度
- 生产现场6S管理
- 现场管理培训
- 绩效考核管理流程
- 生产车间管理制度
- 质量管理考核办法
- 白云镇财务管理调研报告8页
- 9财务报告69页
- 财务顶岗实训报告6页
- 2010半年度财务报告(未审计)71页
- 第十九章 财务报告73页
- 财务报告框架30页
- 生产事故管理制度13页
- 安全生产管理制度47页
- 华航煤矿安全生产变化管理制度5页
- 盾构公司安全生产应急预案管理制度(完)2页
- 生产管理部制度5页
- 生产车间管理制度11页
- 6S管理是企业生产现场管理18页
- 生产现场6S管理考核评分标准2页
- 生产车间现场6S管理制度3页
- 6S 管理是企业生产现场管理的基础活动8页
- 生产现场6S管理标准及实施细则18页
- 生产现场6S管理点检表4页
- 6S现场管理培训5页
- 现场时间管理培训19页
- 银行现场管理培训6页
- 现场质量管理意识培训225页
- 工厂现场管理实务培训教材149页
- 7S 现场管理培训教材72页


