研发部经理绩效考核指标量表
研发部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名考核人姓名序号
KPI指标研发项目阶段成果
1
达成率
23456789101112
项目研发完成准时率部门规章制度建设项目研发成本控制率新产品投资利润率新产品利润贡献率科研成果转化效果研发成果验收合格率科研项目申请成功率试验事故发生次数部门员工管理产品技术重大创新
15%10%10%10%10%10%5%5%5%5%加分项
项目研发完成准时率在
%以下
15%
研发项目阶段成果达成率在
%以上
权重
职位职位
研发部经理总经理绩效目标值
部门部门
考核得分
部门制度建设完善并得到100%执行项目研发成本控制在新产品投资利润率在新产品利润贡献率在
%以下以上以上
考核期内实现科研成果转化在研发成果验收合格率到达100%科研项目申请成功率达到发生试验事故的次数不高于部门员工绩效考核平均得分在每次酌情加5～10分
以上次本次考核总得分
1.新产品投资利润率
新产品投资利润率＝2.研发成果验收合格率
考核指标说明
3.产品技术重大创新
指产品技术创新获得国际认可或填补国内某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分
研发成果验收合格率＝研发成果验收合格数×100%
新产品利润额×100%新产品研发投资总额
研发成果总数
被考核人考核人复核人
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