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煤矿电气工程师论文：论煤矿电气设备管理问题和维修策略.txt
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煤矿电气工程师论文：
论煤矿电气设备管理问题和维修策略
【摘要】煤矿机电设备的维修是煤矿管理的一项重要技术工作， 合理的维护和维修能够使煤矿机电设备处于良好的运行状态。 企业的 经济效益越来越强烈地依赖于设备的性能， 这无疑对煤矿机电设备的 性能及维修管理提出了更高的要求。 针对传统煤矿机电设备维修的的 缺点，提出合理的措施，对煤矿企业的安全生产有一定的借鉴意义。 【关键词】煤矿设备；电气故障；维护维修；维护策略 一、煤矿电气维修中存在问题 传统的设备维修管理把技术管理和经济管理分割开来， 且偏重于 技术管理，忽视经济管理，这与目前的以经济效益为中心的管理体制 相矛盾。传统的设备维修管理越来越暴露出其不足： （1）有时有过剩 检修的情况。 煤炭设备设计制造过程和设备维修过程的管理彼此独立 进行， 缺乏信息的交流和反馈。 设备在使用过程中出现的技术、 质量、 耗能、 费用等有关的问题和信息， 未能通过适当的渠道， 反映给计划、 设计、制造部门，从而改进设备性能。 （2）计划性状态检修。随着设 备监测技术的发展和日趋完善， 按照在线监测和诊断装置所预防的设 备故障状态，将维修的时间和内容确定下来，是从监测和诊断资料中 取得的数据。经过输入计算机分析处理，预测设备故障，在设备发生 故障之前，制订出修理计划和措施，以利延长设备使用寿命，达到保 证生产顺利进行的目的。 （3）事后维修难以做到完善和彻底。设备的 一生是不断运动的过程，具体表现为物质运动状态（制造、试验、使
用、维修、改造到报废）和价值运动形态（或资金运动状态） 。两种 形态同时存在，并分别受到技术规律和价值规律的支配。必须掌握这 种规律，才能达到设备的技术效能和经济效益的最优化。故障发生后 所采取的处理对策，属于被动的。由于多在无准备的条件下进行，结 果难以做到完善和彻底。 二、煤矿电气设备故障分析 煤矿电气设备是衡量煤矿企业生产技术水平的重

要标志。 长期以 来， 煤矿机电设备的维修仍普遍采用以时间为基础的传统计划维修管 理模式，致使约 1/3 的工作量是由于时机不准而做的无效维修，开机 率低，维修时间长，严重影响了生产的正常进行。煤矿企业机电设备 的故障根据其设备构造、 运动的状态和工作状况不同表现形式也不一 样，归纳其主